Video: Strateji idarəetmədə agentlik nəzəriyyəsi nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Agentlik nəzəriyyəsi sahiblər/müdirlər/ arasında məqsəd uyğunsuzluğu haqqındadır. menecerlər /səhmdarlar və onların işə götürdükləri şəxslər (agentlər). O, firmanı müqavilələr bağı kimi təsvir edir. Tərəflər arasında olan müqavilələr, risklərin və məlumatların bölüşdürülməsində səmərəli olduqda və tərəflərin məqsədlərinin dəyişkənliyini qəbul etdikdə daha yaxşı işləyir.
İnsanlar da soruşurlar ki, agentlik nəzəriyyəsinin mənası nədir?
Agentlik nəzəriyyəsi biznes prinsipləri və onların agentləri arasındakı münasibətlərdə problemləri izah etmək və həll etmək üçün istifadə olunan bir prinsipdir. Ən çox rast gəlinən münasibət, şirkət rəhbərləri kimi səhmdarlar və agent kimi şirkət rəhbərləri arasında olan münasibətdir.
İkincisi, strateji menecmentin nəzəriyyələri hansılardır? Xairuddin Haşim (2005), ümumi arasında strateji idarəetmə nəzəriyyələri qeyd etdi və. Müasir sənaye və hökumət təşkilatlarına tətbiq olunan mənfəəti maksimuma çatdırmaqdır. və rəqabətə əsaslanan nəzəriyyə , resurs əsaslı nəzəriyyə , sağ qalmağa əsaslanan nəzəriyyə , insan. resurs əsasında nəzəriyyə , agentlik nəzəriyyə və gözlənilməzlik nəzəriyyə.
O zaman agentlik xərcləri nəzəriyyəsi nədir?
Bir agentlik dəyəri prinsipalın adından çıxış edən agentin hərəkətlərindən irəli gələn şirkətdaxili xərclərin bir növüdür. Agentlik xərclər adətən səhmdarlar və rəhbərlik arasında maraqların toqquşması kimi əsas səmərəsizliklər, narazılıqlar və pozuntular nəticəsində yaranır.
Müsbət agentlik nəzəriyyəsi nədir?
Müsbət agentlik nəzəriyyəsi rəhbərlərin azalda biləcəyini təklif edir agentlik müvafiq həvəsləndirici müqavilələrin yaradılması və monitorinq xərclərinin çəkilməsi ilə xərclər.
Tövsiyə:
İdarəetmədə motivasiya nəzəriyyəsi nədir?
Motivasiya davranışa məqsəd və niyyətin təmin edilməsinin psixoloji prosesidir – insanların niyə belə davrandıqlarını izah edir. Rəhbərlik motivasiya nəzəriyyələrindən istifadə etməklə müştəriləri brendi seçməyə ruhlandıra bilər və işçiləri hərəkətə keçməyə və özünü idarə etməyə təşviq edə bilər
Strateji idarəetmədə böyük strategiya nədir?
Tərif: Böyük Strategiyalar firmanın qarşıya qoyduğu məqsədlərə nail olmaq üçün izlədiyi istiqamətlə bağlı seçimini müəyyən etmək üçün nəzərdə tutulmuş korporativ səviyyəli strategiyalardır. Sadəcə olaraq, bu, mövcud alternativlər dəstindən uzunmüddətli planların seçilməsi qərarını ehtiva edir
Strateji idarəetmədə xarici təhlil nədir?
Xarici təhlil. Xarici Təhlil (və ya Ətraf Mühitin Təhlili) potensial təhlükələri və imkanları müəyyən etmək üçün “erkən xəbərdarlıq sisteminə” malik olmaq üçün müəssisənin fəaliyyət göstərdiyi dəyişən dünyanın obyektiv qiymətləndirilməsidir
Strateji idarəetmədə kombinasiya strategiyası nədir?
Tərif: Qarışıq Strategiya eyni vaxtda digər böyük strategiyalardan (sabitlik, genişlənmə və ya ixtisar) istifadə etmək deməkdir. Bu cür strategiyaya təşkilat iri və mürəkkəb olduqda və müxtəlif sənaye sahələrində yerləşən, müxtəlif məqsədlərə xidmət edən bir neçə müəssisədən ibarət olduqda tətbiq edilir
Strateji idarəetmədə formal planlaşdırma nədir?
Formal strateji planlaşdırma (bundan sonra FSP) planlaşdırmanın ən mürəkkəb formasıdır. Bu o deməkdir ki, firmanın strateji planlaşdırma prosesi açıq sistematikliyi əhatə edir. maraqlı tərəflərin iştirakını və öhdəliklərini əldə etmək üçün istifadə olunan prosedurlar. plandan ən çox təsirlənir