Mündəricat:
Video: Daim ideyalarınıza qarşı çıxan komanda üzvü ilə necə davranırsınız?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
İşdə Münaqişənin İdarə Edilməsi üçün HBR Bələdçisi
- Açıqca soruşun müxalifət .
- Hər kəsdən bir paylaşmağı xahiş edin müxalif görünüşü.
- İnstinktiv olaraq etməyin müqavimət göstərmək the müxalifət .
- Müxalifləri şeytanlaşdırmayın.
- İnsana rəy bildirin müxalif .
- haqqında şəffaf olun sənin reaksiyalar və özünü idarəetmə.
Beləliklə, çətin komanda üzvü ilə necə davranırsınız?
Çətin Komanda Üzvü ilə Mübarizə üçün 7 Addım
- Problemi etiraf edin. A.
- Birbaşa olun və bu barədə danışın. Problem barədə komanda üzvünüzlə danışın.
- Dinləmək. Komanda üzvünün vəziyyətlə bağlı paylaşdıqlarına qulaq asın.
- Çətin komanda üzvü üçün bir həll yolu tapın.
- Peşəkar qalın.
- Diqqət edin və izləyin.
- Nə vaxt artıracağınızı bilin.
İkincisi, komanda üzvləri ilə necə davranırsınız? Komandanızı effektiv idarə etmək üçün 8 məsləhət
- 1) Yaxşı ünsiyyət qurun.
- 2) Müsbət iş əlaqələri qurun.
- 3) Yaxşı işi qəbul edin.
- 4) Real olun.
- 5) Qətiyyətli olun.
- 6) İşləri lazımi insanlara həvalə edin.
- 7) Münaqişəni idarə edin.
- 8) Yaxşı nümunə göstərin.
Bu baxımdan, pis komanda üzvünü nə edir?
Effektiv olmayan komanda konfliktlərlə doludur, inamsızlıqla doludur, diqqətsizdir və mənfi rəqabət iy verir. Bu şərtlər yüksək dövriyyədə və işdən çıxmada, əhəmiyyətli məyusluq səviyyələrində, kasıb ünsiyyət və dözümsüzlük.
Bir komanda üzvü ilə münasibətiniz necədir?
Çətin işçilərlə mübarizə aparmağın 9 yolu
- Dinləmək. Çox vaxt işçi çətin vəziyyətə düşəndə biz əslində baş verənlərə diqqət yetirməyi dayandırırıq.
- Aydın, davranışlı rəy verin.
- Sənəd.
- Davamlı olun.
- İşlər dəyişməsə, nəticələri təyin edin.
- Şirkətin prosesləri ilə işləyin.
- Quyunu zəhərləməyin.
- Öz söhbətinizi idarə edin.
Tövsiyə:
Çoxmillətli bir işçi qüvvəsi ilə necə davranırsınız?
Burada çoxmillətli bir komandanı idarə edərkən yadda saxlamaq lazım olan səkkiz açar var. Açıq dialoq üçün bir yer yaradın. Aydın gözləntilər təyin edin. Çevik olun. Xüsusi, müntəzəm rəy verin. Stereotiplərdən çəkinin. Ünsiyyət yanaşmalarınızı dəyişin. Bilikləri bölüşmək və ötürmək yollarını inkişaf etdirin. Peşəkar inkişafını təmin edin
İş araşdırmalarında ortaya çıxan tendensiyalar nələrdir?
Business Intelligence və Analytics-də Beş İnkişaf Etməkdə olan Məlumat Kəşfi Self-Service BI və Analytics-i sürətləndirir. Bütün növ məlumatların vahid girişi və təhlili istifadəçi məhsuldarlığını artırır. Sosial Media tərəfindən yaradılan Böyük Məlumatlar Müştəri Analitikasında Yenilikləri Sürətləndirir. Mətn Analitikası Təşkilatlara Sosial Media Sentimenti Trendlərini və Şərhləri şərh etməyə imkan verir
Təchizatçılarla necə davranırsınız?
Budur sizə üstünlük verə biləcək yeddi məsləhət. Özünüzü onlara çoxlu iş verəcək biri kimi satın. Qiymət qutusundan kənarda düşünün. Bir çox təchizatçı ilə danışın. Daha böyük endirim üçün daha böyük depozitlər təklif edin. İlk təklifi qəbul etməyin. Bütün biznesinizi bir təchizatçıya köçürməyi düşünün
Effektiv komanda üzvü olmaq nə deməkdir?
Komandalara öz fikirlərini və fikirlərini aydın, birbaşa, dürüst, başqalarına və komandanın əməyinə hörmətlə yanaşan, ifadə edən insanlar lazımdır. Belə bir komanda üzvü bir nöqtə qoymaqdan çəkinmir, lakin bunu mümkün olan ən yaxşı şəkildə - müsbət, inamlı və hörmətli şəkildə edir
Ordu komanda qurma modelinin hansı mərhələsində komanda üzvləri özlərinə və liderlərinə etibar etməyə başlayırlar?
Zənginləşdirmə mərhələsi Yeni komandalar və yeni komanda üzvləri tədricən hər şeyi sorğulamaqdan özlərinə, həmyaşıdlarına və liderlərinə etibar etməyə keçirlər. Liderlər dinləmək, eşitdiklərini izləmək, aydın səlahiyyət xətləri yaratmaq və standartlar müəyyən etməklə etibar etməyi öyrənirlər