Mündəricat:
Video: Təchizatçılarla necə davranırsınız?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Budur sizə üstünlük verə biləcək yeddi məsləhət
- Özünüzü onlara çoxlu iş verəcək biri kimi satın.
- Qiymət qutusundan kənarda düşünün.
- Çoxlu danışın təchizatçılar .
- Daha böyük endirim üçün daha böyük depozitlər təklif edin.
- İlk təklifi qəbul etməyin.
- Bütün biznesinizi birinə köçürməyi düşünün təchizatçı .
Beləliklə, tədarükçüdən qiyməti azaltmağı necə xahiş edə bilərsiniz?
deyin təchizatçı çox yüksək miqdarda sifariş vermək və onları almaq istədiyinizi qiymət . Bir dəfə alırsınız qiymət , soruş onlara istədiyinizdən daha az bir məbləğ üçün nə qədər. Sonra onlara bu qədər parça istədiyinizi və rəqibindən daha ucuz əldə etdiyinizi söyləyin. Ağlabatan verin qiymət bu məntiqlidir və onlar onu məğlub edəcəklər.
təchizatçıları necə motivasiya edirsiniz? Burada təchizatçınızı motivasiya etməyin 7 yolu var.
- Maarifləndirmək / Göstərmək. Satıcılarla biliyi paylaşan müştəri satıcıları həvəsləndirən müştəridir.
- Davamlı cavablar.
- Aydınlıq.
- Nöqtəyə.
- Komanda işi münasibəti (daha az “biz onlara qarşı” düşüncəsinə baxın)
- Təlimat Əlaqəsi.
- Peşəkar.
Eynilə, çətin təchizatçılarla necə davranırsınız?
Çətin Təchizatçıları İdarə etmək üçün 10 Məsləhət
- Ünsiyyət qurun, ünsiyyət qurun, ünsiyyət qurun!
- Necə ünsiyyət qurduğunuza diqqət yetirin.
- Bunun əvəzinə siz təchizatçının niyə “çətin” olduğunu öyrənməlisiniz.
- Problemi həll etmək üçün nə edilə biləcəyi məsələsi sizdən tələblərinizə və ehtiyaclarınıza diqqətlə baxmağınızı tələb edə bilər.
Təchizatçı qiymət artımına necə cavab verirsiniz?
Təchizatçı qiymət artımı ilə mübarizə aparmağın 9 yolu
- Qiymət artımı bildirişinə hələ də müzakirəyə açıq olan təklif kimi baxın.
- Qiymət artımını sorğulayın.
- Qiymət artımını şifahi qəbul etməyin.
- Heç vaxt forma məktubunu və ya “əziz müştəri” məktubunu qəbul etməyin.
- Təchizatçıdan qiymət artımını niyə tələb etdikləri barədə yazılı, ətraflı izahat tələb edin.
Tövsiyə:
Çoxmillətli bir işçi qüvvəsi ilə necə davranırsınız?
Burada çoxmillətli bir komandanı idarə edərkən yadda saxlamaq lazım olan səkkiz açar var. Açıq dialoq üçün bir yer yaradın. Aydın gözləntilər təyin edin. Çevik olun. Xüsusi, müntəzəm rəy verin. Stereotiplərdən çəkinin. Ünsiyyət yanaşmalarınızı dəyişin. Bilikləri bölüşmək və ötürmək yollarını inkişaf etdirin. Peşəkar inkişafını təmin edin
Bir neçə nəfər üçün uçuşu necə bron edə bilərəm?
Yalnız səyahət edənlərin hamısı eyni marşrutda olarsa, biletləri birlikdə bron edə bilərsiniz. Digər seçiminiz odur ki, eyni qiymətdirsə, onları ayrıca birtərəfli biletlər kimi bron edə bilərsiniz. Hər kəs eyni gediş tarixində eyni birtərəfli marşrutla səyahət edir. Sonra geri dönüş səfərləri üçün ayrıca bilet ala bilərsiniz
Septik tankımın neçə yaşında olduğunu necə öyrənə bilərəm?
Septik sistemin yaşını təyin etməyin başqa bir yolu Tikinti İcazəsinin və Yaşayış Şəhadətnaməsinin surətini yoxlamaqdır. Onlar sistemin nə vaxt quraşdırıldığını göstərəcəklər. Bu sənədlər itirildikdə və ya yersiz yerə qoyulduqda, Səhiyyə Departamentində onları saxlamalı və surətlərini əldə etmək olar
Təchizatçılarla necə əlaqələr qurursunuz?
Bu yazıda biznesinizin necə mükəmməl təchizatçı əlaqələri yarada biləcəyini və onları saxlaya biləcəyini izah edəcəyik. Mədəni fərqlərə diqqət yetirin. Rabitə hər şeydir. Tonu mümkün qədər tez təyin edin. Təchizatçılarınızı anlayın. Biznesinizdəki hər kəsin eyni səhifədə olduğundan əmin olun. Təchizatçılarınızla şəxsən tanış olun
Daim ideyalarınıza qarşı çıxan komanda üzvü ilə necə davranırsınız?
İşdə Münaqişənin İdarə Edilməsi üzrə HBR Bələdçisi Açıqca müxalifət tələb edin. Hər bir şəxsdən əks fikir paylaşmasını xahiş edin. İnstinktiv olaraq müxalifətə müqavimət göstərməyin. Müxalifləri şeytanlaşdırmayın. Qarşı çıxan şəxsə rəy bildirin. Reaksiyalarınız və özünü idarə etmə mövzusunda şəffaf olun