Mündəricat:
- Bizim nöqteyi-nəzərimizdən tədarük zənciri menecerlərinin dağıdıcı hadisə ilə mübarizə aparmaq üçün istifadə edə biləcəyi beş əsas strategiya var:
- Təchizat Zənciri Riskinin minimuma endirilməsi
Video: Təchizat zəncirinin pozulması nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Təchizat zəncirinin pozulması a-nın istehsalında və ya paylanmasında böyük nasazlıqlar kimi müəyyən edilir təchizat zənciri , o cümlədən yanğın, maşın nasazlığı, təbii fəlakətlər, keyfiyyət problemləri və potensialın gözlənilməz artımı kimi hadisələr.
Bununla əlaqədar olaraq, tədarük zəncirinin pozulması ilə necə məşğul olursunuz?
Bizim nöqteyi-nəzərimizdən tədarük zənciri menecerlərinin dağıdıcı hadisə ilə mübarizə aparmaq üçün istifadə edə biləcəyi beş əsas strategiya var:
- Ehtiyat ehtiyatı.
- Təchizat Bazasını diversifikasiya edin.
- Ehtiyat Təchizatçılar İnkişaf etdirin.
- Məhsul tələbini idarə edin.
- Əsas Təchizat Zəncirini Gücləndirin.
Bundan əlavə, təchizat zəncirinin koordinasiyası nədir? Kanal koordinasiya (və ya təchizat zəncirinin koordinasiyası ) təkmilləşdirməyi hədəfləyir təchizat zənciri ayrı-ayrı müəssisələrin planlarını və məqsədlərini uyğunlaşdırmaqla performans. O, adətən paylanmış şirkətlərarası şəraitdə inventarın idarə edilməsinə və sifariş qərarlarına diqqət yetirir.
Sonradan soruşa bilərsiniz ki, tədarük zəncirinin pozulması riskini necə azaltmaq və ya minimuma endirmək olar?
Təchizat Zənciri Riskinin minimuma endirilməsi
- Cari riski müəyyənləşdirin və qiymətləndirin.
- Təchizat və çatdırılma alternativlərini müəyyənləşdirin.
- Ticarət tərəfdaşlarınızı gücləndirin.
- İkinci dərəcəli limanlar vasitəsilə tədarük edən müxtəlif coğrafi bölgələrdə satıcıları seçin.
- Təchizatçı əlaqələri ilə tam məşğul olun.
- Logistika proseslərinə nəzarət edin.
Təchizat zənciri biznesə necə təsir edir?
Maliyyə Vəziyyətini Təkmilləşdirmək Mənfəət Leverajını artırır – Firmaların dəyəri təchizat zənciri menecerlər, çünki onlar nəzarət etməyə və azaltmağa kömək edirlər təchizat zənciri xərclər. Bu, şirkətin mənfəətində dramatik artımla nəticələnə bilər. Pul vəsaitlərinin hərəkətini artırır - firmaların dəyəri təchizat zənciri menecerlər, çünki onlar müştərilərə məhsul axınını sürətləndirirlər.
Tövsiyə:
Təchizat zəncirinin fəaliyyəti nədir?
Yuxarı Təchizat Zənciri ümumiyyətlə təchizatçılar, satınalmalar və istehsal xətləri ilə məşğul olur. Bu, xammal, nəqliyyat xidmətləri, ofis avadanlığı və ya tam hazır məhsulların alınması ilə bağlı ola bilər. İstehsal şirkətin biznes fəaliyyətindən asılı olaraq baş verə bilər və ya olmaya bilər
Təchizat zəncirinin modelləşdirilməsi nədir?
Təchizat zəncirinin modelləşdirilməsi ən aşağı təchizat dəyəri, vaxtında çatdırılma və pozulmaların öhdəsindən gəlmək bacarığı kimi müəyyən biznes məqsədlərinə nail olmaq üçün tədarük zəncirinə sifariş gətirmək üçün şüurlu cəhdi təmsil edir
Qlobal əməliyyatlar və təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi. Ticarətdə qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi (GSCM) mənfəəti artırmaq və israfı minimuma endirmək üçün transmilli şirkətlərin qlobal şəbəkəsində mal və xidmətlərin paylanması kimi müəyyən edilir
Təchizat zəncirinin pozulması ilə necə məşğul olursunuz?
Bizim nöqteyi-nəzərimizdən tədarük zənciri menecerlərinin dağıdıcı hadisə ilə mübarizə aparmaq üçün istifadə edə biləcəyi beş əsas strategiya var: Ehtiyatların İnventarlaşdırılması. Təchizat Bazasını diversifikasiya edin. Ehtiyat Təchizatçılar İnkişaf etdirin. Məhsul tələbini idarə edin. Əsas Təchizat Zəncirini Gücləndirin
Təchizat zəncirinin ölçüləri nədir?
Təchizat Zəncirinin Metrikləri Nələrdir? Təchizat zənciri göstəriciləri tədarük zəncirinin performansının kəmiyyətinin müəyyən edilməsində və müəyyən edilməsində istifadə olunan xüsusi parametrlərin yaradılması ilə müəyyən edilir. Metriklər inventar dəqiqliyi və dövriyyə göstəricilərində, inventar-satış nisbətində istifadə edilə bilər