Mündəricat:
Video: Qlobal əməliyyatlar və təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi . Ticarətdə, qlobal təchizat - zəncir idarəetməsi (GSCM) malların və xidmətlərin transmilli şirkətlər arasında paylanması kimi müəyyən edilir. qlobal mənfəəti artırmaq və tullantıları minimuma endirmək üçün şəbəkə.
Eynilə, sual olunur ki, qlobal təchizat zənciri nə deməkdir?
A qlobal təchizat zənciri bir şirkətin xaricdən mal və ya xidmətlər aldığı və ya istifadə etdiyi bir dinamik dünya şəbəkəsidir. Materiallar və hazır məhsulların istehsalı, işlənməsi və paylanması və ya müştəriyə xidmət göstərilməsi ilə məşğul olan insanları, məlumatları, prosesləri və qaynaqları əhatə edir.
Sonradan sual yaranır ki, qlobal biznesdə əməliyyatların idarə edilməsi və təchizat zəncirinin idarə edilməsinin rolu nədir? Əməliyyatlar nisbətən daha çox daxili şirkət diqqətinə malikdir təchizat zənciri . Əməliyyat menecerləri dizayn, istehsal, planlaşdırma, iş axını və işçi heyəti ilə bağlı əsas qərarlar qəbul edir. Tipik məsuliyyətlər daxildir: İstehsalın, qiymətlərin, satışın və ya məhsulların paylanmasının istiqamətləndirilməsi və əlaqələndirilməsi.
Bununla əlaqədar olaraq, əməliyyatlar və təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Əməliyyatlar və Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi (OSCM) həm istehsal, həm də xidmət sahələrini əhatə edən, satınalma, materiallar funksiyalarını əhatə edən geniş sahəni əhatə edir. idarəetmə , əməliyyatlar planlaşdırma, paylama, logistika, pərakəndə satış, tələbin proqnozlaşdırılması, sifarişin yerinə yetirilməsi və s.
Qlobal təchizat zəncirini necə idarə edirsiniz?
Qlobal təchizat zəncirini idarə etmək üçün beş ipucu:
- Təchizat zəncirinə nəzarət edə bilən insanlarla işləyin.
- E -Ticarət Satış Proqnozunuzu idarə edin.
- Planınız var B.
- Təchizat Zəncirinin Proqram təminatından istifadə edin.
- Yeniliklərdən xəbərdar olun.
- Nəticə.
Tövsiyə:
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində mənbə nədir?
Bu, əməliyyatlarını yerinə yetirmək üçün bir şirkətin xammalı və digər komponentlərini, məhsullarını və ya xidmətlərini təchizatçılarından əldə etmək prosesidir. Mənbə, mal və xidmətlərin alınması üçün tələb olunan bütün iş proseslərinin məcmusudur
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi ilə inventar idarəetməsi arasındakı fərq nədir?
Təchizat zənciri meneceri yol boyu hər cür tutum və məhsuldarlıq məsələlərini nəzərə alaraq axınları və inventarları idarə edəcək. İnventar meneceri diqqətini yerli ehtiyatlarına cəmləyəcək və təchizatçıların sifarişlərini və tariflərini nəzərə alaraq təchizatçılara sifariş verəcəkdir
Yaxşı təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi bir mal və ya xidmətin bütün istehsal axınının idarə edilməsidir - xam komponentlərdən başlayaraq son məhsulun istehlakçıya çatdırılmasına qədər. Əsas proseslərə sifariş vermək, qəbul etmək, inventar idarə etmək və təchizatçı ödənişlərinə icazə vermək daxildir
Risklərin idarə edilməsi və keyfiyyətin idarə edilməsi səhiyyədə necə istifadə olunur?
Səhiyyə Təşkilatlarında Risklərin İdarə Edilməsinin Dəyəri və Məqsədi. Səhiyyə riskinin idarə edilməsinin tətbiqi ənənəvi olaraq xəstələrin təhlükəsizliyinin mühüm roluna və təşkilatın öz missiyasına nail olmaq və maliyyə məsuliyyətindən qorunmaq qabiliyyətinə təhlükə yaradan tibbi səhvlərin azaldılmasına yönəlmişdir
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində Kanban nədir?
Kanban, şirkətlərə istehsallarını yaxşılaşdırmaq və ümumi inventarlarını azaltmaq üçün yalın proseslərdə və Just-In-Time inventar doldurma proqramlarında istifadə olunan planlaşdırma sistemidir. Ənənəvi kanbanda işçilər istehsal prosesi zamanı nə qədər işləyəcəyini bildirmək üçün vizual siqnallardan istifadə edirlər