Video: Təchizat zəncirinin idarə edilməsində mənbə nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Bu, əməliyyatlarını yerinə yetirmək üçün bir şirkətin xammalı və digər komponentlərini, məhsullarını və ya xidmətlərini təchizatçılarından əldə etmək prosesidir. Mənbə mal və xidmətlərin alınması üçün tələb olunan bütün iş proseslərinin məcmusudur.
Eynilə soruşa bilər ki, tədarük zənciri nə deməkdir?
qaynaq , tərkib hissəsidir təchizat zənciri satınalma fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsi və yenidən qiymətləndirilməsi üçün idarəetmə. qaynaq , burada sui-istifadə əlaqəsi olan şirkət və xidmət təminatçısı ortaq məqsədlərə diqqət yetirir.
Həmçinin, satınalmada təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir? arasında aydın fərq var satınalma və təchizat zəncirinin idarə edilməsi . Satınalma “şirkətinizin öz biznes modelini yerinə yetirməsi üçün ehtiyac duyduğu mal və/və ya xidmətlərin əldə edilməsi prosesidir təchizat zənciri proses, satınalma şirkətiniz mallara sahib olduqdan sonra dayanır.
İnsanlar da soruşurlar ki, mənbə deyəndə nəyi nəzərdə tutursunuz?
Mənbə , başqa adla satınalma , müəyyən edilmiş meyarlar əsasında müəssisələrin və ya şəxslərin yerləşdirilməsi və seçilməsi təcrübəsidir. Mənbə bir çox müxtəlif sahələrdə və müxtəlif səbəblərdən biznesdə həyata keçirilir. Ən çox istifadə edilənlərdən biri qaynaq təchizat zəncirinin idarə edilməsindədir.
Mənbə komandası nə edir?
Mənbələr daha sonra namizədləri başqa bir departamentə “təslim edirlər” komanda kvalifikasiya, müsahibə və yerləşdirmə ilə məşğul olan işə götürənlərin. Mənbə çox vaxt yüksək ixtisaslaşdırılmış istedad axtarışlarına istinad etmək üçün istifadə olunur. Onlar internetdən namizəd siyahılarını araşdıracaq və həmçinin rəqabət aparan şirkətlərdən istedadlar əldə edəcəklər.
Tövsiyə:
Qlobal əməliyyatlar və təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi. Ticarətdə qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi (GSCM) mənfəəti artırmaq və israfı minimuma endirmək üçün transmilli şirkətlərin qlobal şəbəkəsində mal və xidmətlərin paylanması kimi müəyyən edilir
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi ilə inventar idarəetməsi arasındakı fərq nədir?
Təchizat zənciri meneceri yol boyu hər cür tutum və məhsuldarlıq məsələlərini nəzərə alaraq axınları və inventarları idarə edəcək. İnventar meneceri diqqətini yerli ehtiyatlarına cəmləyəcək və təchizatçıların sifarişlərini və tariflərini nəzərə alaraq təchizatçılara sifariş verəcəkdir
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində CRM niyə vacibdir?
Təchizat zəncirində müştəri münasibətlərinin idarə edilməsinin (CRM) əhəmiyyəti çox vacibdir. Bu tətbiqlər məhsul və ya məhsullar, xidmətin məzmunu və əlavə dəyər haqqında daha yaxşı idarə etməklə müştəri ehtiyaclarına daha çox diqqət yetirir
İnventarların idarə edilməsində və ümumiyyətlə əməliyyatların idarə edilməsində EOQ-nin əhəmiyyəti nədir?
EOQ balans dəyəri, sifariş dəyəri və həmin inventar elementinin illik istifadəsi kimi daxilolmalardan istifadə edərək müəyyən inventar elementi üçün sifariş miqdarını hesablayır. Dövriyyə Kapitalının İdarə Edilməsi maliyyə idarəetməsinin mühüm ixtisaslaşdırılmış funksiyasıdır
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində Kanban nədir?
Kanban, şirkətlərə istehsallarını yaxşılaşdırmaq və ümumi inventarlarını azaltmaq üçün yalın proseslərdə və Just-In-Time inventar doldurma proqramlarında istifadə olunan planlaşdırma sistemidir. Ənənəvi kanbanda işçilər istehsal prosesi zamanı nə qədər işləyəcəyini bildirmək üçün vizual siqnallardan istifadə edirlər