Video: Yaxşı təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi a-nın bütün istehsal axınının idarə edilməsidir yaxşı və ya xidmət - xam komponentlərdən başlayaraq son məhsulun istehlakçıya çatdırılmasına qədər. Əsas proseslərə sifariş, qəbul, idarə etmək inventarlaşdırma və təchizatçı ödənişlərinə icazə verilməsi.
Eynilə, siz soruşa bilərsiniz ki, tədarük zəncirinin idarə edilməsi sadə sözlə nədir?
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi dır,-dir,-dur,-dür idarəetmə əmtəə və xidmətlərin axını və xammalı son məhsula çevirən bütün prosesləri əhatə edir. Bu, biznesin aktiv şəkildə tənzimlənməsini nəzərdə tutur təchizatı -müştəri dəyərini artırmaq və bazarda rəqabət üstünlüyü əldə etmək üçün yan fəaliyyətlər.
Həmçinin, təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir və nə üçün vacibdir? Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi ( SCM ) bir vacibdir kiçik və ya böyük hər bir təşkilatın bir hissəsidir. SCM məhsulun yaradılması üçün lazım olan materialların, habelə inventarın hərəkəti və saxlanması ilə də məşğul olur idarəetmə , və hazır məhsulların yaradıldığı yerdən kimə getdiyinə qədər izlənilməsi.
Bu baxımdan effektiv təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Effektiv təchizat zəncirinin idarə edilməsi xammalın ardıcıl olaraq istehsal müəssisələrinə vaxtında çatmasını təmin edir, öz növbəsində alternativ mənbələrdən əlavə materialların alınması ehtiyacının qarşısını alır, sonradan daha yüksək qiymətlərdən qaçınır və aşağı rentabelliyin qarşısını alır.
Təchizat zəncirinin idarə edilməsinə nümunə nədir?
Pərakəndə satış şirkətləri iştirak edirlər təchizat zəncirinin idarə edilməsi məhsulun keyfiyyətinə, inventar səviyyələrinə, vaxta və xərclərə nəzarət etmək. Təchizat zəncirinin nümunələri fəaliyyətlərə əkinçilik, emal, dizayn, istehsal, qablaşdırma və nəqliyyat daxildir.
Tövsiyə:
Qlobal əməliyyatlar və təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi. Ticarətdə qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi (GSCM) mənfəəti artırmaq və israfı minimuma endirmək üçün transmilli şirkətlərin qlobal şəbəkəsində mal və xidmətlərin paylanması kimi müəyyən edilir
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində mənbə nədir?
Bu, əməliyyatlarını yerinə yetirmək üçün bir şirkətin xammalı və digər komponentlərini, məhsullarını və ya xidmətlərini təchizatçılarından əldə etmək prosesidir. Mənbə, mal və xidmətlərin alınması üçün tələb olunan bütün iş proseslərinin məcmusudur
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi ilə inventar idarəetməsi arasındakı fərq nədir?
Təchizat zənciri meneceri yol boyu hər cür tutum və məhsuldarlıq məsələlərini nəzərə alaraq axınları və inventarları idarə edəcək. İnventar meneceri diqqətini yerli ehtiyatlarına cəmləyəcək və təchizatçıların sifarişlərini və tariflərini nəzərə alaraq təchizatçılara sifariş verəcəkdir
Risklərin idarə edilməsi və keyfiyyətin idarə edilməsi səhiyyədə necə istifadə olunur?
Səhiyyə Təşkilatlarında Risklərin İdarə Edilməsinin Dəyəri və Məqsədi. Səhiyyə riskinin idarə edilməsinin tətbiqi ənənəvi olaraq xəstələrin təhlükəsizliyinin mühüm roluna və təşkilatın öz missiyasına nail olmaq və maliyyə məsuliyyətindən qorunmaq qabiliyyətinə təhlükə yaradan tibbi səhvlərin azaldılmasına yönəlmişdir
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində Kanban nədir?
Kanban, şirkətlərə istehsallarını yaxşılaşdırmaq və ümumi inventarlarını azaltmaq üçün yalın proseslərdə və Just-In-Time inventar doldurma proqramlarında istifadə olunan planlaşdırma sistemidir. Ənənəvi kanbanda işçilər istehsal prosesi zamanı nə qədər işləyəcəyini bildirmək üçün vizual siqnallardan istifadə edirlər