Mündəricat:

İş yerində pis davranışlarla necə məşğul olursunuz?
İş yerində pis davranışlarla necə məşğul olursunuz?

Video: İş yerində pis davranışlarla necə məşğul olursunuz?

Video: İş yerində pis davranışlarla necə məşğul olursunuz?
Video: Porno izləmək zərərlidirmi? 2024, Bilər
Anonim

İş yerində düzgün olmayan işçiləri idarə etməyin 7 yolu

  1. Bir plan hazırlayın. Yaxşı bir planlaşdırma strategiyası qurğusu sövdələşmə çətin işçilərlə.
  2. Dinləmək.
  3. Davranışla bağlı qısa rəy bildirin.
  4. Sövdələşmə davranışı ilə deyil, adamla.
  5. Xəbərdarlıq verin və nəticələri təyin edin.
  6. Sənəd.
  7. Cəsarətli olun.

Həmçinin sual yaranır ki, iş yerində qeyri-peşəkar davranışla necə davranırsınız?

İş yerində qeyri-peşəkarlıqla mübarizə

  1. Ayrılma. Bəzi hallarda, problemlərdən qaçmaq üçün ofisdəki qeyri-peşəkar bir şəxslə məsafəni saxlaya və əlaqəni kəsə bilərsiniz.
  2. Qarşılaşmaq və ya görməməzlikdən gəlmək barədə qərar vermək.
  3. Konstruktiv qarşıdurma.
  4. Qeyri-etik Davranışlarla Mübarizə.
  5. Qeyd və Hesabat.
  6. Kömək təklif edir.
  7. Nümunə ilə aparıcı.
  8. Nəzarətin cəlb edilməsi.

İkincisi, bir işçi ilə qeyri -peşəkar davranış haqqında necə danışırsınız? İşçilərlə qeyri-münasib davranış haqqında necə danışmaq olar

  1. Narahatlığınızdan əmin olun. Əhəmiyyətini minimuma endirməklə narahatçılığımızı qaldırmağı dayandırmaq asan ola bilər.
  2. Davranışa diqqət yetirin. İnsana bildirin ki, sizi narahat edən və ya narahat edən davranışlarıdır.
  3. Aydın və konkret olun.
  4. Dinləmək.
  5. Sakit cavab verin.

Budur, sizi alçaldan bir işçi ilə necə davranırsınız?

Özünüzü məsul şəxs olaraq yenidən qurmağa kömək etmək üçün uyğunlaşdıra biləcəyiniz bir neçə taktika var

  1. Söylə, soruşma. Direktivlərinizin əksəriyyəti suallar deyil, əmrlər olmalıdır.
  2. İki komandada oynayın.
  3. Bir "möhkəm ifadə" arsenal qurun.
  4. Lazım olduqda xoşagəlməz olun.
  5. Dost olun, amma dost olmayın.
  6. Qapınızı çırpın.

Çətin bir işçini necə idarə edirsiniz?

Çətin işçilərlə məşğul olmağın 8 yolu

  1. Performans boşluqlarını müəyyənləşdirin.
  2. Şirkətinizin siyasət və prosedurlarını nəzərdən keçirin.
  3. Mərkəzə alın.
  4. İşçi ilə təkbətək danışın və diqqətlə dinləyin.
  5. Problemi həll etmək üçün aydın gözləntilər qoyun və yazılı bir plan hazırlayın.
  6. Dəstək təklif edin.
  7. Tərəqqi izləyin və təqib edin.

Tövsiyə: