Mündəricat:
Video: Layihə idarəetməsində Sipoc modeli nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
SIPOC bir və ya bir neçə prosesin giriş və çıxışlarını cədvəl şəklində ümumiləşdirən alətdir. Bu, Təchizatlar, Girişlər, Proses, Çıxışlar və Müştərilər mənasını verən qısaltmadır. Bəzi təşkilatlar müştərini birinci yerə qoyan və müştərinin təşkilat üçün dəyərini əks etdirən COPIS abreviaturasından istifadə edirlər.
Beləliklə, Sipoc modeli nədir?
SIPOC məhsul və/və ya xidmətlər təklif edən şirkət daxilində transformasiya prosesini düzgün təsvir etmək üsuludur. Cədvəllərdə bir və ya bir neçə prosesin giriş və çıxışını ümumiləşdirən prosesi təkmilləşdirmək üçün alətdir.
Eynilə, Sipoc-dan nə vaxt istifadə etməlisiniz? A SIPOC diaqram bir komanda tərəfindən istifadə olunan bir vasitədir üçün işə başlamazdan əvvəl prosesin təkmilləşdirilməsi layihəsinin bütün müvafiq elementlərini müəyyənləşdirin. O, əhatə dairəsi yaxşı olmayan mürəkkəb layihəni müəyyənləşdirməyə kömək edir və adətən Altı Siqma DMAIC (Müəyyən et, Ölç, Təhlil, Təkmilləşdir, Nəzarət) metodologiyasının Ölçmə mərhələsində istifadə olunur.
Bu şəkildə Sipoc modelindən necə istifadə edirsiniz?
SIPOC diaqramını yaratmaq üçün addımlar
- İlk addım proses üçün ad və ya başlıq yaratmaqdır.
- İkinci addım təkmilləşdiriləcək prosesin başlanğıc və son nöqtəsini müəyyən etməkdir.
- Üçüncü addım prosesin yuxarı səviyyəli proses addımlarını bəyan etməkdir.
- Dördüncü addım prosesin əsas nəticələrini sadalamaqdır.
Sipoc elementləri hansılardır?
SIPOC diaqramı layihənizə kölgə düşməməsini təmin edə bilər. SIPOC abreviaturası Təchizatçılar, Girişlər, Proses , Nəticələr və Müştəri. Bu beş sahədən məlumatlardan istifadə edərək a proses Altı Sigma layihəsinin yüksək səviyyəli icmalını verən xəritə.
Tövsiyə:
Layihə idarəetməsində bir qoç nədir?
RACI matrisi və ya Xətti Məsuliyyət Diaqramı (LRC) kimi də tanınan Məsuliyyət Təyinatı Matrisi (RAM), layihə və ya biznes prosesi üçün tapşırıqların və ya nəticələrin tamamlanmasında müxtəlif rolların iştirakını təsvir edir. Tapşırığa çatmaq üçün iş görənlər
Layihə idarəetməsində kritik yol təhlili nədir?
Kritik yol təhlili (CPA), bir layihəni başa çatdırmaq üçün lazım olan hər bir əsas vəzifənin xəritələnməsini tələb edən bir layihə idarəetmə texnikasıdır. Hər bir fəaliyyətin başa çatması üçün lazım olan vaxtın və hər bir fəaliyyətin digər fəaliyyətlərdən asılılığının müəyyən edilməsi daxildir
Layihə idarəetməsində keyfiyyətin tərifi nədir?
Layihənin keyfiyyətinin idarə edilməsi layihənin nəticələrinin keyfiyyətini müəyyən etmək və əldə etmək üçün istifadə olunan prosesləri və fəaliyyətləri əhatə edir. Keyfiyyət, müştərinin və ya maraqlı tərəfin layihə nəticələrindən ehtiyac duyduğu şeydir
Layihə idarəetməsində PDM nədir?
Pulsuz ensiklopediya olan Vikipediyadan. Üstünlük diaqramı metodu (PDM) layihə planında fəaliyyətləri planlaşdırmaq üçün bir vasitədir. Bu, fəaliyyətləri təmsil etmək üçün qovşaqlar adlanan qutulardan istifadə edən və onları asılılıqları göstərən oxlarla birləşdirən layihə cədvəli şəbəkə diaqramının qurulması üsuludur
Layihə idarəetməsində PMB nədir?
Layihənin idarə edilməsində əsas xətt layihə planınız üçün aydın şəkildə müəyyən edilmiş başlanğıc nöqtəsidir. Layihənizin irəliləyişini ölçmək və müqayisə etmək üçün sabit istinad nöqtəsidir. PMB sizə bir komponentdəki dəyişikliyin digərlərinə necə təsir etdiyini səmərəli şəkildə izləmək və idarə etmək imkanı verir