Video: Layihə idarəetməsində keyfiyyətin tərifi nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Layihənin keyfiyyətinin idarə edilməsi anlamaq və əldə etmək üçün istifadə olunan prosesləri və fəaliyyətləri əhatə edir keyfiyyət a -nın nəticələrindən layihə . Keyfiyyət sadəcə olaraq müştərinin və ya maraqlı tərəfin ondan ehtiyac duyduğu şeydir layihə çatdırılan məhsullar.
Bundan əlavə, bir layihədə keyfiyyəti necə müəyyənləşdirirsiniz?
Layihə keyfiyyəti qənaətbəxş bir şəkildə yerinə yetirmək qabiliyyətinə malik olan və təyinatına uyğun olan bir məhsul və ya xidmət olaraq təyin edilə bilər. Əgər siz əla məhsul qurursunuzsa, lakin o, məqsədə uyğun deyilsə, yəni təyinatına uyğun deyilsə, o zaman layihə qarşılaya bilməyib keyfiyyət məqsədləri.
Həmçinin, layihənin idarə edilməsində keyfiyyəti necə təmin edirsiniz? Layihənin keyfiyyətini qorumağın 10 yolu
- Keyfiyyəti müəyyənləşdirin. Keyfiyyət birmənalı deyil, çox şey ifadə edə bilər.
- Keyfiyyətə sadiq olun. Bir şirkətin keyfiyyətə olan bağlılığı yuxarıdan gəlməli və dəfələrlə gücləndirilməlidir.
- Layihə tələblərinə əməl edin!
- Keyfiyyəti idarə edin.
- Keyfiyyətə zəmanət verin.
- Keyfiyyətə nəzarət edin.
- Tələblərə diqqət yetirin.
- Layihə proseslərini izləyin.
Eyni şəkildə soruşula bilər ki, layihə idarəçiliyində keyfiyyət niyə vacibdir?
Menecerlər düşünmək keyfiyyətli planlaşdırma qalanları ilə birlikdə layihə planlaşdırma çünki bu, xərclərə, planlaşdırmaya və digər amillərə təsir göstərir. Güclü olmadan keyfiyyətli planlaşdırma , a layihə müştərinin nəticələrdən razı qalmaması riskini artırır.
Layihə keyfiyyətinin üç əsas komponenti hansılardır?
Layihə keyfiyyəti idarəetmə bölünür üç əsas proseslər: Keyfiyyət Planlaşdırma, Keyfiyyət Təminat, və Keyfiyyət Nəzarət.
Tövsiyə:
Layihə idarəetməsində bir qoç nədir?
RACI matrisi və ya Xətti Məsuliyyət Diaqramı (LRC) kimi də tanınan Məsuliyyət Təyinatı Matrisi (RAM), layihə və ya biznes prosesi üçün tapşırıqların və ya nəticələrin tamamlanmasında müxtəlif rolların iştirakını təsvir edir. Tapşırığa çatmaq üçün iş görənlər
Layihə idarəetməsində kritik yol təhlili nədir?
Kritik yol təhlili (CPA), bir layihəni başa çatdırmaq üçün lazım olan hər bir əsas vəzifənin xəritələnməsini tələb edən bir layihə idarəetmə texnikasıdır. Hər bir fəaliyyətin başa çatması üçün lazım olan vaxtın və hər bir fəaliyyətin digər fəaliyyətlərdən asılılığının müəyyən edilməsi daxildir
Layihə idarəetməsində PDM nədir?
Pulsuz ensiklopediya olan Vikipediyadan. Üstünlük diaqramı metodu (PDM) layihə planında fəaliyyətləri planlaşdırmaq üçün bir vasitədir. Bu, fəaliyyətləri təmsil etmək üçün qovşaqlar adlanan qutulardan istifadə edən və onları asılılıqları göstərən oxlarla birləşdirən layihə cədvəli şəbəkə diaqramının qurulması üsuludur
Layihə idarəetməsində PMB nədir?
Layihənin idarə edilməsində əsas xətt layihə planınız üçün aydın şəkildə müəyyən edilmiş başlanğıc nöqtəsidir. Layihənizin irəliləyişini ölçmək və müqayisə etmək üçün sabit istinad nöqtəsidir. PMB sizə bir komponentdəki dəyişikliyin digərlərinə necə təsir etdiyini səmərəli şəkildə izləmək və idarə etmək imkanı verir
Layihə idarəetməsində kibernetik nəzarət nədir?
Kibernetik nəzarət. Kibernetik nəzarət təbiətin və texnologiyanın bütün aspektlərində özünü göstərir. Bu, qapalı sistem geribildirim dövrəsindən istifadə edərək özünü tənzimlədikdə baş verir. Sistem indi göstərir ki, proqram meneceri proqrama gündəlik nəzarəti həyata keçirir və işi layihə menecerlərinə həvalə edir