Mündəricat:

Layihə idarəetməsində kritik yol təhlili nədir?
Layihə idarəetməsində kritik yol təhlili nədir?

Video: Layihə idarəetməsində kritik yol təhlili nədir?

Video: Layihə idarəetməsində kritik yol təhlili nədir?
Video: Toxum.org: "Layihələrin idarə edilməsi" 2024, Bilər
Anonim

Kritik yol təhlili (CPA) a layihənin idarə olunması başa çatdırmaq üçün zəruri olan hər bir əsas tapşırığın xəritələşdirilməsini tələb edən texnika a layihə . Hər bir fəaliyyətin başa çatması üçün lazım olan vaxtın və hər bir fəaliyyətin digər fəaliyyətlərdən asılılığının müəyyən edilməsi daxildir.

Bunu nəzərə alaraq, layihənin idarə edilməsində kritik yol nədir?

Daxilində layihənin idarə olunması , a kritik yol ardıcıllığıdır layihə ən uzun müddətin float olub -olmamasından asılı olmayaraq ən uzun ümumi müddətə qədər olan şəbəkə fəaliyyətləri. Bu, başa çatdırmaq üçün mümkün olan ən qısa vaxtı müəyyən edir layihə . Daxilində 'total float' (istifadə olunmamış vaxt) ola bilər kritik yol.

Bir də sual oluna bilər ki, kritik yolda olmaq nə deməkdir? Kritik Yol – Tərif Şərtlər kritik yoldur bütün vəzifələr və onların müddəti daxil olmaqla, layihənizin başlanğıcı ilə sonu arasındakı ən uzun məsafə, bu sizə layihənin gerçək cədvəli haqqında dəqiq bir fikir verir.

Eynilə, insanlar soruşurlar, tənqidi bir yol təhlilini necə yazırsınız?

Kritik yol metodunda altı addım var:

  1. Addım 1: Hər Fəaliyyəti Müəyyən Edin.
  2. Addım 2: Asılılıqlar qurun (Fəaliyyət Sırası)
  3. Addım 3: Şəbəkə Diaqramını çəkin.
  4. Addım 4: Fəaliyyətin tamamlanma vaxtını təxmin edin.
  5. Addım 5: Kritik Yolu müəyyən edin.
  6. Addım 6: Tərəqqi Göstərmək üçün Kritik Yol Diaqramını yeniləyin.

Kritik yol metodunun məqsədi nədir?

The kritik yol metodu (CPM) prosesin planlaşdırılması üçün addım-addım layihə idarəetmə texnikasıdır tənqidi və olmayan tənqidi ilə vəzifələr məqsəd zaman çərçivəsi problemlərinin və proses darboğazlarının qarşısının alınması. Hər bir tapşırığın digərləri ilə əlaqəli olduğunu göstərən bir sxem və ya başqa bir diaqram yaradın.

Tövsiyə: