Mündəricat:
Video: Təşkilat mədəniyyətini necə dəyişdirirsiniz?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Təşkilat mədəniyyətinizi necə dəyişdirmək olar
- İstədiyiniz dəyərləri və davranışları müəyyənləşdirin. İnsanlar onları və gündəlik davranışla necə əlaqəli olduqlarını başa düşürlərmi?
- Hizalayın mədəniyyət strategiya və proseslərlə.
- Qoşun mədəniyyət və cavabdehlik.
- Görünən tərəfdarlara sahib olun.
- Danışıq olunmayanları müəyyənləşdirin.
- Düzləşdirin mədəniyyət markanızla.
- Səylərinizi ölçün.
- Tələsməyin.
Bundan əlavə, təşkilat mədəniyyətini dəyişmək niyə çətindir?
The mədəniyyət bir təşkilat praktiki olaraq onun DNT An-dır təşkilat mədəniyyəti sistemdə dərin kök salmışdır və buna görə də son dərəcə yüksəkdir dəyişmək çətindir . Ona görə ki, bir təşkilat mədəniyyəti məqsədlər, rollar, proseslər, dəyərlər, ünsiyyət praktikaları, münasibət və fərziyyələrin bir-birinə bağlı olan dəstindən ibarətdir.
Sonradan sual yaranır ki, təşkilat mədəniyyətini dəyişmək nə qədər vaxt aparır? Standart inanc budur mədəniyyət dəyişikliyi tələb edir 2-3 il baş verir. Sürətli dünyamızda getdikcə xoşagəlməz hala gələn bir müddət dəyişmək ? A şirkətin iş modeli bu müddət ərzində iki dəfə dəyişmiş ola bilər, yeni icraçı komandanız, ola bilsin ki, yeni CEO ola bilər.
Bundan əlavə, mədəniyyət təşkilati dəyişikliklərə necə təsir edir?
Mədəniyyət əsasən 'biz burada işləri necə edirik'. Buna görə də, mədəniyyət olacaq təsir liderləri necə idarə edir və həyata keçirir dəyişikliklər . O da olacaq təsir işçilər bunu necə qavrayacaq və yaşayacaq dəyişmək . Anlamaq mədəniyyət rəhbərlik etməyin ən təsirli yolunu müəyyən edəcək dəyişmək.
Mədəniyyət dəyişikliyini necə çatdırırsınız?
Mədəni dəyişikliyi çatdırmaq üçün yeddi addım
- Bir çox biznes liderləri başa düşürlər ki, bizneslərinin böyüməsi mədəniyyət dəyişikliyini ehtiva edə bilər, lakin bunu necə edəcəyini bilmir.
- Dəyişməsək nə baş verəcəyini səmimi şəkildə bildirin.
- İzləmək üçün etibarlı bir model qurun.
- Qətiyyətli hərəkət etmək üçün görün.
- Dəyişikliyi həm maddi, həm də bildirilmiş bir fikir edin.
Tövsiyə:
Təşkilat dizaynı ilə Təşkilat inkişafı arasındakı fərq nədir?
Təşkilat dizaynı, iş məqsədinə və mövcud olduğu kontekstə uyğunlaşdırmaq üçün bir təşkilat quruluşunun formalaşmasının prosesi və nəticəsidir. Təşkilat inkişafı, insanları cəlb etməklə bir təşkilatın davamlı fəaliyyətinin planlı və sistematik şəkildə təmin edilməsidir
Müştəri davranışını necə dəyişdirirsiniz?
Dəyişən müştəri alış davranışları ilə ayaqlaşmaq üçün beş strategiya var: Müştəri gözləntilərini müəyyən edin. Müştərilərlə müsahibə aparın və onların nöqteyi-nəzərindən nə gözlədiklərini və buna nəyin səbəb olduğunu anlayın. Perspektivləri cəlb edin. Prosesləri və Metrikləri qiymətləndirin. Liderlərinizi səfərbər edin. İndi Gələcəyə Baxın
Uyğunluq mədəniyyətini necə tətbiq edirsiniz?
Burada uyğunluq və yaxşı idarəetmənin firmanızın mədəniyyətinə daxil olmasına necə əmin ola biləcəyinizi nəzərdən keçiririk. Uyğunluğu bolt deyil, daxili edin. Uyğunluq və yaradıcılığın bir-birini istisna edən bir şey olmadığından əmin olun. Uyğunluq üçün hər kəsi məsuliyyətə cəlb edin. Açıqlığı və dürüstlüyü təşviq edin
Mənfi və müsbət indeksləri necə dəyişdirirsiniz?
Mənfi eksponent qaydasını tətbiq edin. Numeratordakı mənfi göstəricilər məxrəcə keçir və müsbət göstəricilərə çevrilir. Məxrəcdəki mənfi göstəricilər paylayıcıya keçir və müsbət göstəricilərə çevrilir
Bir tibb bacısının mədəniyyətini necə dəyişdirmək olar?
Bölməmdə tibb bacısı mədəniyyətini necə təkmilləşdirə bilərəm? Addım I: Cari tibb bacısı mədəniyyətinizi müəyyən edin (müsbət və mənfi cəhətlər.) II Addım: Peşəkar mədəniyyəti artırmaq üçün lazım olan dəyişiklikləri müəyyənləşdirin. Addım III: Tibb bacısı baxışı və missiyası yaradın və sonra bunu tibb bacısı heyətinə çatdırın. Addım IV: Təsir edə biləcəyiniz dəyişikliyi həyata keçirin