Video: Əməliyyat tədarük zəncirinin idarə edilməsi nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Əməliyyatlar və Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi (OSCM) həm istehsal, həm də xidmət sahələrini əhatə edən, satınalma, materiallar funksiyalarını əhatə edən geniş sahəni əhatə edir. idarəetmə , əməliyyatlar planlaşdırma, paylama, logistika, pərakəndə satış, tələbin proqnozlaşdırılması, sifarişin yerinə yetirilməsi və s.
Bunu nəzərə alsaq, təchizat zənciri əməliyyatları nədir?
Təchizat zənciri əməliyyatları təchizatçıdan müştəriyə mal və xidmətlərin axınını planlaşdırmaq və icra etmək üçün sistemləri, strukturları və prosesləri əhatə edir.
Həmçinin, təchizat zənciri əməliyyatları meneceri nə edir? Təchizat zəncirinin menecerləri müxtəlif inkişaf etdirmək və saxlamaq təchizat zənciri planlar və strategiyalar. Bu, istehsalın əlaqələndirilməsini və nəzarətini əhatə edə bilər əməliyyatlar sifarişləri proqnozlaşdırmaq və müştərilərin tələblərini ödəmək üçün. Onlar optimallaşdırmalıdırlar əməliyyat xərclərin azaldılması və inventar nəzarətini həyata keçirərkən resurslar.
Eynilə soruşa bilərsiniz ki, əməliyyatlar və təchizat zəncirinin idarə edilməsi arasında fərq nədir?
Başlıca təchizat zəncirinin idarə edilməsi arasındakı fərq və əməliyyatların idarə edilməsi Odur təchizat zənciri əsasən şirkətdən kənarda baş verənlərlə - materialların əldə edilməsi və məhsulların çatdırılması - ilə əlaqədardır əməliyyatların idarə edilməsi şirkət daxilində baş verənlərlə maraqlanır.
Sadə sözlərlə təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi dır,-dir,-dur,-dür idarəetmə əmtəə və xidmətlərin axını və xammalı son məhsula çevirən bütün prosesləri əhatə edir. Bu, biznesin aktiv şəkildə tənzimlənməsini nəzərdə tutur təchizatı -müştəri dəyərini artırmaq və bazarda rəqabət üstünlüyü əldə etmək üçün yan fəaliyyətlər.
Tövsiyə:
Qlobal əməliyyatlar və təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi. Ticarətdə qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi (GSCM) mənfəəti artırmaq və israfı minimuma endirmək üçün transmilli şirkətlərin qlobal şəbəkəsində mal və xidmətlərin paylanması kimi müəyyən edilir
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi ilə inventar idarəetməsi arasındakı fərq nədir?
Təchizat zənciri meneceri yol boyu hər cür tutum və məhsuldarlıq məsələlərini nəzərə alaraq axınları və inventarları idarə edəcək. İnventar meneceri diqqətini yerli ehtiyatlarına cəmləyəcək və təchizatçıların sifarişlərini və tariflərini nəzərə alaraq təchizatçılara sifariş verəcəkdir
Layihənin idarə edilməsi əhatə dairəsi dəyişikliklərini necə idarə edir?
Əhatə dairəsinin dəyişməsinə qarşı. Əhatə dairəsinin dəyişməsi funksiyanı dəyişdirmək, onun funksionallığını genişləndirmək və ya azaltmaq üçün layihə meneceri və müştəri tərəfindən verilən rəsmi qərardır. Bu, ümumiyyətlə, xərcə, büdcəyə, digər xüsusiyyətlərə və ya vaxt qrafikinə düzəlişlər etməyi əhatə edir
Yaxşı təchizat zəncirinin idarə edilməsi nədir?
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi bir mal və ya xidmətin bütün istehsal axınının idarə edilməsidir - xam komponentlərdən başlayaraq son məhsulun istehlakçıya çatdırılmasına qədər. Əsas proseslərə sifariş vermək, qəbul etmək, inventar idarə etmək və təchizatçı ödənişlərinə icazə vermək daxildir
Risklərin idarə edilməsi və keyfiyyətin idarə edilməsi səhiyyədə necə istifadə olunur?
Səhiyyə Təşkilatlarında Risklərin İdarə Edilməsinin Dəyəri və Məqsədi. Səhiyyə riskinin idarə edilməsinin tətbiqi ənənəvi olaraq xəstələrin təhlükəsizliyinin mühüm roluna və təşkilatın öz missiyasına nail olmaq və maliyyə məsuliyyətindən qorunmaq qabiliyyətinə təhlükə yaradan tibbi səhvlərin azaldılmasına yönəlmişdir