Video: Bir təşkilatda nəzarət müddəti nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Anlamaq çox vacibdir nəzarət dairəsi və təşkilati strukturunu təsvir edərkən təşkilat . Sadəcə olaraq, nəzarət dairəsi menecerin bilavasitə tabeliyində olanların sayına aiddir nəzarət . Nümunə olaraq, beş birbaşa hesabatı olan bir menecer var nəzarət dairəsi beşdən.
Bundan əlavə, bir təşkilatda nəzarət müddəti niyə vacibdir?
The nəzarət dairəsi işçilər və menecerlərlə əlaqəli qarşılıqlı əlaqələrin və məsuliyyətlərin səviyyəsini müəyyən edir. The əhəmiyyəti of nəzarət dairəsi və onun anlayışları hər bir fərdi menecerin tabeliyində olan işçilərin sayını müəyyən etməklə iş yerində məhsuldarlığa nisbidir.
Eynilə, nəzarətin hansı növləri var? Nəzarət müddəti iki növdür:
- Dar nəzarət dairəsi: Dar nəzarət dairəsi bir menecerin və ya nəzarətçinin bir neçə tabeliyində olanlara nəzarət etməsi deməkdir. Bu, yüksək təşkilati strukturun yaranmasına səbəb olur.
- Geniş nəzarət dairəsi: Geniş nəzarət dairəsi o deməkdir ki, bir menecer və ya nəzarətçi çoxlu sayda tabeliyində olanlara nəzarət edir.
Nəticə etibarı ilə, nəzarət dairəsi dedikdə nəyi nəzərdə tutursunuz?
Nəzarət dairəsi indi biznesdə daha çox istifadə olunan termindir idarəetmə , xüsusilə insan resursları idarəetmə . Nəzarət dairəsi nəzarətçinin tabeçiliyində olan işçilərin sayına aiddir.
Biznesdə nəzarətin geniş diapazonu nədir?
DAR QARIŞ İDARƏÇİLƏNİN:- BU DEMƏK BİR MƏDƏRƏCƏLƏR VƏ YA NƏZARƏTÇİ BİR NEÇƏ TABELİYE NƏZARƏT EDİR. BU HUNDAR TƏŞKİLAT TRUKTURUNA YÜKLƏMƏ VERİR. ? İDARƏETMƏNİN GENİŞ VƏZİFƏSİ :- BU DEMƏK DEMƏKDİR ki, TƏK MÜDƏRƏCƏLƏR VƏ YA NƏZARƏTÇİ BÖYÜK SAYDA TƏMİNLİKLƏRƏ NƏZARƏT EDİR. BU DÜŞÜK SKRUKTURA YÜKLƏMƏ VERİR.
Tövsiyə:
Bir təşkilatda planlaşdırma prosesi nədir?
Planlaşdırma prosesi şirkətin məqsədlərini müəyyənləşdirmək və bu məqsədlərə çatmaq üçün lazım olan resursları müəyyən etməkdən ibarətdir. Vizyona nail olmaq daha geniş təşkilati plana uyğun əlaqələndirilmiş səyləri tələb edir. Bu, bütün səviyyələrdə işçilər tərəfindən dəstəklənən ardıcıl strategiyalar vasitəsilə təmin edilir
Bir təşkilatda Çevik tətbiq etməyin əsas iki səbəbi nədir?
Beləliklə, burada… 12 Əsas Səbəb Şirkəti Agile-i qəbul edir. Bazara daha sürətli vaxt. Erkən ROI. Real müştərilərin rəyi. Düzgün məhsullar yaradın. Erkən riskin azaldılması. Daha keyfiyyətli. Mədəniyyət və mənəviyyat. Səmərəlilik
Bir təşkilatda kapital nədir?
İş yerində bərabərlik hər kəsin ədalətli rəftar alması deməkdir. Səbəb və nəticə üçün şəffaflıq var və hər kəs nəticələr və mükafatlar baxımından nə gözlədiyini bilir. Bərabərlik mövcud olduqda, insanlar bərabər imkanlara malikdirlər. Həm işçilər, həm də işəgötürənlər üçün əlverişli mühit yaradır
Bir təşkilatda qrup davranışı nədir?
Təşkilati Davranış - Qruplar. Reklamlar. Qrup müəyyən məqsədlərə çatmaq üçün bir araya gələn iki və ya daha çox qarşılıqlı əlaqədə olan və bir-birindən asılı olan şəxslər kimi müəyyən edilə bilər. Qrup davranışı qrupun bir ailə kimi qəbul etdiyi hərəkət kursu kimi ifadə edilə bilər. Məsələn: Zərbə
Layihə işinə nəzarət və nəzarət nədir?
Monitorinq və Nəzarət Layihə İşi, layihənin idarə edilməsi planında müəyyən edilmiş performans məqsədlərinə çatmaq üçün tərəqqinin izlənilməsi, nəzərdən keçirilməsi və hesabat verilməsi prosesidir