Strateji planlaşdırmanın olmamasının tələləri nələrdir?

2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13

Strateji planların uğursuzluğunun beş səbəbi və gələcəkdə bu ümumi tələlərin qarşısını almaq üçün nə edə biləcəyinizdir

• The plan çox mürəkkəbdir.
• The plan mövcud problemləri həll etmir və həll etmir.
• The plan əslində sadəcə büdcədir.
• The plan cavabdehliyi vurğulamır.
• Cədvəllərə güvənmək sizi ləngidir.

Bunu nəzərə alaraq, strateji planlaşdırmada hansı tələlər var?

Strateji planlaşdırmada ümumi tələlər bunlardır:

• Əslində strateji olmayan bir plan hazırlamaq.
• Gündəlik və ya əməliyyat problemlərinə qarışmaq.
• Daxili fokus.
• Bütün bunları daxili heyətlə etməyə çalışırıq.
• Mənalı olmayan bir plan hazırlamaq.
• Plan yerinə istək siyahısının hazırlanması.

Həmçinin, illik strateji planlaşdırma prosesindən istifadə ilə bağlı əsas problemlər hansılardır? Budur, ardıcıl olaraq strateji planlaşdırma proseslərinə daxil olan və qarşısı alınarsa, həm prosesi, həm də nəticələri əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıra biləcək dörd ölümcül qüsur.

• Ciddi Analizləri Atlayın.
• İnanma Strategiyasını bir gündə qurmaq olar.
• Strateji Planlaşdırmanı Strateji İcra ilə Əlaqələndirə bilmirik.

Bunu nəzərə alsaq, strategiya olmayanda nə baş verir?

olmadan ahəngdar strategiya , şirkətinizin müəyyən edilə bilən biznes məqsədləri yoxdur. Şirkətinizdə korporativ məqsədlərə nail olmaq və şirkəti irəli aparacaq planlar hazırlamaq üçün lazım olan diqqət yoxdur. Məqsədlərin olmaması şirkətinizin gələcəyə aydın baxışının olmaması deməkdir.

Strateji planlaşdırma niyə işləmir?

Beləliklə, bəzən strateji planlaşdırma işləmir çünki şirkət hərtərəfli proses üçün resursların düzgün bölüşdürülməsi və uyğunlaşdırılmasını həyata keçirməyib. 3) Anlayış çatışmazlığı. Rəqəmlər vacib olsa da, onlar üstünlük təşkil etdikdə planlaşdırma prosesdir, onlar yox varlıq strateji . 4) Məsuliyyətin olmaması.