Mündəricat:
Video: İnsan resurslarının planlaşdırılmasının çatışmazlıqları hansılardır?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
İnsan resurslarının planlaşdırılmasının məhdudiyyətləri
- Gələcək qeyri-müəyyəndir:- Hər hansı bir ölkədə gələcək qeyri-müəyyəndir, yəni hər gün siyasi, mədəni, texnoloji dəyişikliklər baş verir.
- Üst rəhbərliyin mühafizəkar münasibəti: -
- Artıq kadr problemi: -
- Vaxt aparan fəaliyyət: -
- Bahalı proses: -
Müvafiq olaraq, insan resurslarının çatışmazlıqları nələrdir?
Kadrların idarə edilməsinin çatışmazlıqları
- Uyğunlaşma qabiliyyətinin olmaması. Kadr sistemləri, ümumiyyətlə, biznesinizin işçilərini idarə etmə üsullarını standartlaşdırmaq üçün plan və protokollara əməl edir.
- Xərc. İnsan resursları sistemləri pula başa gəlir və həmişə qısamüddətli gəlir gətirmir.
- Vaxt.
- Gözlənilməzlik.
Bundan əlavə, insan resurslarının planlaşdırılmasında hansı addımlar var? İnsan resurslarının planlaşdırılmasında altı addım Şəkil 5.3-də təqdim olunur.
- Təşkilati məqsədlərin təhlili:
- Mövcud İnsan Resurslarının İnventarlaşdırılması:
- İnsan Resurslarına Tələb və Təklifin Proqnozlaşdırılması:
- İşçi qüvvəsi boşluqlarının hesablanması:
- İnsan Resursları Fəaliyyət Planının tərtib edilməsi:
- Monitorinq, Nəzarət və Əlaqə:
Eynilə, sual olunur ki, insan resurslarının planlaşdırılmasında hansı problemlər var?
HRM-də İnsan Resurslarının Planlaşdırılması Prosesində Cəlb olunan 8 Əsas Problem
- Qeyri-dəqiqlik: İnsan resurslarının planlaşdırılması insan resurslarına tələbat və təklifin proqnozlaşdırılmasını nəzərdə tutur.
- Qeyri-müəyyənliklər:
- Dəstəyin olmaması:
- Rəqəmlər oyunu:
- İşçilərin müqaviməti:
- İşəgötürənlərin Müqaviməti:
- Məqsəd çatışmazlığı:
- Vaxt və Xərclər:
İnsan resurslarının idarə edilməsini öyrənməyin faydaları nələrdir?
İnsan resurslarının idarə edilməsini öyrənməyin 6 faydası
- İşçilərin dövriyyəsini yaxşılaşdırın. Yüksək işçi dövriyyəsi şirkətin alt xəttinə zərər verir.
- Münaqişələrin həlli yolları. İşçilərin şəxsiyyətləri, həyat tərzi və iş etikası fərqli olduğundan, iş yerində münaqişə bir qədər qaçılmazdır.
- İşçi məmnuniyyəti.
- İşçilərin performansını yaxşılaşdırın.
- Təlim və inkişaf.
- Büdcəyə nəzarət etməyə kömək edir.
Tövsiyə:
İnsan resurslarının planlaşdırılması modelinin üç əsas elementi hansılardır?
İnsan resurslarının planlaşdırılması modelinin üç əsas elementi kadr ehtiyaclarının proqnozlaşdırılması, təklifin qiymətləndirilməsi və tələb və təklifin balanslaşdırılmasıdır
İnsan resurslarının müxtəlif sahələri hansılardır?
Beş artan insan resursları ixtisası Menecerlərə kompensasiya və müavinətlər. Təlim və inkişaf mütəxəssisləri. Məşğulluq, işə qəbul və yerləşdirmə mütəxəssisləri. İnsan Resursları İnformasiya Sistemi (HRIS) analitikləri. İşçilərə yardım planı menecerləri
İnsan resurslarının planlaşdırılmasının iki komponenti hansılardır?
İnsan resurslarının planlaşdırılmasının iki komponenti var: tələblərin proqnozlaşdırılması və mövcudluğun proqnozlaşdırılması
İnsan resurslarının planlaşdırılmasına təsir edən amillər hansılardır?
İnsan resurslarının planlaşdırılması aşağıdakı amillərdən asılıdır: Təşkilatın təbiəti: Təşkilat strukturu: Artım və genişlənmə: Texnoloji dəyişikliklər: Demoqrafik dəyişikliklər: İşçilərin dövriyyəsi: İqtisadi mövqe:
İnsan resurslarının idarə edilməsi təcrübələri hansılardır?
İnsan Resurslarının İdarə Olunması Konsepsiyası (HRM) HRM, işçi heyəti, işçilərin inkişafı, performansın idarə edilməsi, təzminatların idarə edilməsi və qərarların qəbul edilməsində işçilərin iştirakını təşviq etmək kimi bir təşkilatda insan resurslarının rutinlərini yerinə yetirmək üçün tələb olunan siyasət və təcrübələr kimi müəyyən edilə bilər