Mündəricat:
Video: Komanda müxtəlifliyini necə idarə edirsiniz?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Müxtəlif komandanı necə idarə etmək olar
- İşçilərinizin özlərini dəyərli və biznes strategiyasına daxil etdiklərinə əmin olun.
- Hər bir işçinizi fərdi olaraq tanıyın.
- Müntəzəm olaraq həm müsbət, həm də konstruktiv rəy verməklə hər bir işçi ilə ünsiyyət qurun.
- Hər bir işçinizlə ədalətli və bərabər davranın.
Müvafiq olaraq, müxtəliflik komandaya necə kömək edir?
Müxtəlif mədəni perspektivlər yaradıcılığa ilham verə və innovasiyaya təkan verə bilər. A müxtəlif bacarıq bazası təşkilata daha geniş və daha uyğunlaşa bilən məhsul və xidmətləri təklif etməyə imkan verir. Müxtəlif komandalar daha məhsuldardırlar və daha yaxşı işləyirlər. Şəxsi və peşəkar inkişaf üçün böyük fürsət.
İkincisi, komanda üzvlərini necə idarə edirsiniz? Effektiv idarəetmə üçün əsas məsləhətlərimizdən bir neçəsidir.
- 1) Yaxşı ünsiyyət qurun.
- 2) Müsbət iş əlaqələri qurun.
- 3) Yaxşı işi qəbul edin.
- 4) Real olun.
- 5) Qətiyyətli olun.
- 6) İşləri lazımi insanlara həvalə edin.
- 7) Münaqişəni idarə edin.
- 8) Yaxşı nümunə göstərin.
Bu baxımdan, iş yerində müxtəlifliyi necə effektiv idarə edirsiniz?
İş yerində müxtəlifliyi effektiv şəkildə idarə etmək bu üç şeyə diqqət yetirməklə başlayır:
- Qoşun. Hər kəs fərqli şəkildə idarə olunur.
- Yaradıcı əməkdaşlıq. Şirkət və departament məqsədlərini aydın şəkildə müəyyənləşdirərək komandanızı uğur üçün qurun.
- Daimi Ünsiyyət. Tez-tez məşq edin və necə etdikləri barədə rəy verin.
Müxtəlifliyin üç faydası nədir?
İş yerindəki ən yaxşı üstünlüklərdən və ya müxtəliflikdən bir neçəsidir
- 1) İstedadlar, bacarıqlar və təcrübələr.
- 2) Yenilik yaradır.
- 3) Dil bilikləri biznes üçün qapılar aça bilər.
- 4) İstedad hovuzunuzu artırır.
- 5) İşçilərin fəaliyyətini yaxşılaşdırır.
Tövsiyə:
Paylanmış işçi qüvvəsini necə idarə edirsiniz?
Dağıtılmış İşçi Qüvvələrini İdarə etmək üçün 4 Ən Yaxşı Təcrübə Doğru Texnologiyaya İnvestisiya qoyun. Dağıtılmış, mobil işçi qüvvəsini idarə etməyə çalışırsınızsa, doğru texnologiyaya sərmayə qoymaq mütləqdir. Komanda qurmağa əlavə səy göstərin. Əməkdaşlığı təşviq edin. Xüsusi gözləntiləri təyin edin
Layihənin idarə edilməsi əhatə dairəsi dəyişikliklərini necə idarə edir?
Əhatə dairəsinin dəyişməsinə qarşı. Əhatə dairəsinin dəyişməsi funksiyanı dəyişdirmək, onun funksionallığını genişləndirmək və ya azaltmaq üçün layihə meneceri və müştəri tərəfindən verilən rəsmi qərardır. Bu, ümumiyyətlə, xərcə, büdcəyə, digər xüsusiyyətlərə və ya vaxt qrafikinə düzəlişlər etməyi əhatə edir
Komanda üzvlərini fikirləri bölüşməyə necə təşviq edirsiniz?
Bütün fotoşəkillər Forbes Şurasının üzvlərinin izni ilə. Şəxsi olun. Daimi komanda beyin fırtınaları planlaşdırın. Düzgün mühit yaradın. İnnovasiya zonaları yaradın. Ümumi biznes məqsədləri ilə şəffaf olun. Komandadan nə öyrənmək istədiklərini soruşun. Fırlanan mədəniyyət yaradın. Ortaq, mərkəzləşdirilmiş ideya bankı yaradın
Ordu komanda qurma modelinin hansı mərhələsində komanda üzvləri özlərinə və liderlərinə etibar etməyə başlayırlar?
Zənginləşdirmə mərhələsi Yeni komandalar və yeni komanda üzvləri tədricən hər şeyi sorğulamaqdan özlərinə, həmyaşıdlarına və liderlərinə etibar etməyə keçirlər. Liderlər dinləmək, eşitdiklərini izləmək, aydın səlahiyyət xətləri yaratmaq və standartlar müəyyən etməklə etibar etməyi öyrənirlər
Risklərin idarə edilməsi və keyfiyyətin idarə edilməsi səhiyyədə necə istifadə olunur?
Səhiyyə Təşkilatlarında Risklərin İdarə Edilməsinin Dəyəri və Məqsədi. Səhiyyə riskinin idarə edilməsinin tətbiqi ənənəvi olaraq xəstələrin təhlükəsizliyinin mühüm roluna və təşkilatın öz missiyasına nail olmaq və maliyyə məsuliyyətindən qorunmaq qabiliyyətinə təhlükə yaradan tibbi səhvlərin azaldılmasına yönəlmişdir