Mündəricat:
Video: Effektiv özünü idarə edən komandanı necə yaratmaq olar?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
- Özünü idarə edən işçi komandası konsepsiyasını anlayın.
- Özünü idarə edən iş qruplarını həyata keçirməyə hazırlamaq üçün rəhbərliyi hərtərəfli öyrədin.
- Öz şəxsi təlimləri ilə heyətinizi öz-özünə idarə olunan komanda üzvlüyü üçün hazırlayın.
- Özünü idarə edən işçi qrupları konsaltinq xidmətindən istifadə edərək bir mütəxəssisdən bəzi təlimatlar alın.
Sadəcə olaraq, özünü idarə edən iş komandası nədir?
A özü - istiqamətləndirilmiş işçi qrupu (SDWT) müxtəlif bacarıq və istedadları birləşdirən bir qrup insan, adətən şirkət işçiləridir iş ümumi məqsəd və ya məqsədə doğru adi idarəetmə nəzarəti olmadan. Tipik olaraq, bir SDWT iki ilə 25 arasında üzvə malikdir.
Biri də soruşa bilər ki, özünü idarə edən komandanı necə yaradırsan? Uğurlu Özünü idarə edən Komandalar Yaratmaq
- Özünü idarə edən komandalara özünü idarə edən insanlar lazımdır. Özünü idarə edən komanda yaratmaq komanda üzvlərinin özünü idarə edə və idarə edə bildiyini qiymətləndirməyi tələb edir.
- Güvən Şəffaflıq, Dürüstlük və Təvazökarlığı Təmin edir.
- Özünü idarə edən komandalar hələ də liderlik tələb edir.
- İşçilərə əsaslanan qərarlar normadır.
- Nəticə.
Eynilə, özünü idarə edən iş qruplarının üstünlüyü nədir?
Bəziləri üstünlükləri qəbul edilməsindən özü - istiqamətləndirilmiş işçi qrupu model bunlardır: Daha çox işçi məsuliyyəti və hesabatlılığı. İşçilər arasında daha çox nailiyyət və məmnunluq hissi. üçün daha böyük azadlıq komanda yenilik.
Özünü idarə edən komandalar necə həyata keçirilir?
Özünü idarə edən və idarə olunan komandanın yaradılması üçün 4 addım
- İşçinizlə danışın. İlk növbədə, fərdi komanda üzvlərinin güclü, zəif tərəflərini və karyera məqsədlərini başa düşmək ən vacibdir.
- Onları sınaqdan keçirin.
- Gözləntiləri təyin edin.
- Tez-tez görüşün və qiymətləndirin.
Tövsiyə:
Mədəniyyət baxımından müxtəlif komandanı necə idarə edirsiniz?
Mədəni cəhətdən fərqli bir komandanı idarə etmək çətin ola bilər. Burada mədəniyyətlərarası komandanı gücləndirmək üçün beş ipucu var. Mədəni fərqlilikləri tanıyın və hörmət edin. Komanda üçün normalar müəyyən edin. Bir Komanda Kimliyi və Rolları və Məsuliyyətlərini Təsvir edin. Həddindən artıq ünsiyyət. Münasibət və Güvən qurun
PowerPoint-də əlavəni necə yaratmaq olar?
PowerPoint-i işə salın və əlavəni almaq üçün təqdimatı açın. Yeni slaydın yuxarısındakı "Başlıq əlavə etmək üçün klikləyin" mətn qutusuna klikləyin və "Əlavə" və ya seçdiyiniz başqa bir əlavə başlığını daxil edin. “Mətn əlavə etmək üçün klikləyin” işarəsi ilə başlayan slaydın əsas mətn qutusu sahəsinə klikləyin
Məhdud resursları olan komandanı necə idarə edirsiniz?
Daha az resursla idarə etməyin 5 yolu Mümkün olan yerə sürətli baxın. Tapşırıqları tez izləməklə bacardığınız qədər vaxta qənaət edin. Yaradıcı olmaq. Layihə komandası ilə vəziyyət haqqında dürüst olun və onlara bəzi həllər yolları haqqında beyin fırtınası aparmağınıza icazə verin. Həvəsləndirin, həvəsləndirin, həvəsləndirin. Tapşırıqları və layihə məqsədlərini prioritetləşdirin. Yaxşı olduğunu iddia etmə
Özünü idarə edən işçi qrupu nədir?
Özünü idarə edən işçi qrupu (SDWT) ümumi məqsəd və ya məqsədə doğru adi idarəetmə nəzarəti olmadan işləmək üçün müxtəlif bacarıq və istedadları birləşdirən bir qrup insan, adətən şirkət işçiləridir. Tipik olaraq, bir SDWT iki ilə 25 arasında üzvə malikdir
Özünü təsdiq edən surətin mənası nədir?
Sənədin surəti dövlət orqanı və ya digər qurum tərəfindən tələb olunduqda, o, çox vaxt Sertifikatlaşdırılmış, Notarial qaydada təsdiq edilmiş və ya Orijinal kimi göstərilir. Bəzən Self-Attested kimi göstərilir. Özünü attestasiya sənəd sahibinə öz orijinal sənədinin surətinin həqiqi surət olduğunu imzalamaqla təsdiq etməyə imkan verir