Mündəricat:
- Müxtəlif komandanı necə idarə etmək olar
- İş yerindəki mədəni fərqlərin idarə olunmasına dair bəzi məsləhətlər aşağıda verilmişdir
- Budur, bütün dünyaya yayılmış komandalar üçün ortaya çıxan beş əsas münaqişə sahəsini düzəltmək üçün iş mədəniyyətinizi necə uyğunlaşdırmaq olar
Video: Mədəniyyət baxımından müxtəlif komandanı necə idarə edirsiniz?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Mədəniyyət baxımından müxtəlif komandanın idarə edilməsi çətin ola bilər. Xaçınızı gücləndirmək üçün beş ipucu mədəniyyət komandası.
- Etiraf və hörmət mədəni Fərqlər.
- üçün normalar müəyyən etmək Komanda .
- İnkişaf etdirmək a Komanda Şəxsiyyət və Kontur Rol və Məsuliyyətlər.
- Həddindən artıq ünsiyyət.
- Münasibət və Güvən qurun.
Müvafiq olaraq, müxtəlif komandanı necə idarə edirsiniz?
Müxtəlif komandanı necə idarə etmək olar
- İşçilərinizin iş strategiyasına daxil olduqlarını və dəyər verdiklərini hiss edin.
- Hər bir işçinizi fərdi olaraq tanıyın.
- Müntəzəm olaraq həm müsbət, həm də konstruktiv rəy verərək hər bir işçi ilə ünsiyyət qurun.
- İşçilərinizin hər birinə ədalətli və bərabər davranın.
Həmçinin bilin, mədəni müxtəlifliklə mübarizədə hansı addımlar atılmalıdır? İş yerinin müxtəlifliyi ilə daha yaxşı məşğul olmaq üçün 5 məsləhət
- Müxtəlifliyin bir çox növlərini yenidən müəyyənləşdirin və tanıyın. Artıq qeyd edildiyi kimi, müxtəlifliyin bir çox kateqoriyası var və hamısı asanlıqla nəzərə çarpmır.
- Ayrı -seçkiliyi yenidən müəyyənləşdirin və bütün formalarını sıxışdırın.
- Müxtəlifliyi bütün mümkün yollarla qeyd edin.
- Uzanmağa davam edin.
- İnsanların zarafatlarınızı başa düşdüyünü düşünməyin.
Burada iş yerində mədəni müxtəlifliyi necə idarə edirsiniz?
İş yerindəki mədəni fərqlərin idarə olunmasına dair bəzi məsləhətlər aşağıda verilmişdir
- 1 - TEAMWORK. Fərdi fərqlərə diqqət etməkdənsə, yeni mədəniyyətə açıq fikir vermək və ortaq komanda işində fərqli dinamikanı mənimsəmək vacibdir.
- 2 - SAĞ SAHİBİ MODELLƏYİN.
- 3 – Xəbərdarlıq.
- 4 - ƏLAQƏ.
Qlobal komandalardakı mədəni fərqləri necə idarə edirsiniz?
Budur, bütün dünyaya yayılmış komandalar üçün ortaya çıxan beş əsas münaqişə sahəsini düzəltmək üçün iş mədəniyyətinizi necə uyğunlaşdırmaq olar
- İdarəetmə iyerarxiyası.
- Müqavilə və öhdəliklər haqqında fərqli fikirlər.
- Nəticələr və mənfəət.
- Təyinatlara və son tarixlərə münasibət.
Tövsiyə:
Məhdud resursları olan komandanı necə idarə edirsiniz?
Daha az resursla idarə etməyin 5 yolu Mümkün olan yerə sürətli baxın. Tapşırıqları tez izləməklə bacardığınız qədər vaxta qənaət edin. Yaradıcı olmaq. Layihə komandası ilə vəziyyət haqqında dürüst olun və onlara bəzi həllər yolları haqqında beyin fırtınası aparmağınıza icazə verin. Həvəsləndirin, həvəsləndirin, həvəsləndirin. Tapşırıqları və layihə məqsədlərini prioritetləşdirin. Yaxşı olduğunu iddia etmə
Layihənin idarə edilməsi əhatə dairəsi dəyişikliklərini necə idarə edir?
Əhatə dairəsinin dəyişməsinə qarşı. Əhatə dairəsinin dəyişməsi funksiyanı dəyişdirmək, onun funksionallığını genişləndirmək və ya azaltmaq üçün layihə meneceri və müştəri tərəfindən verilən rəsmi qərardır. Bu, ümumiyyətlə, xərcə, büdcəyə, digər xüsusiyyətlərə və ya vaxt qrafikinə düzəlişlər etməyi əhatə edir
Effektiv özünü idarə edən komandanı necə yaratmaq olar?
Özünü idarə edən işçi komandası konsepsiyasını anlayın. Özünü idarə edən iş qruplarını həyata keçirməyə hazırlamaq üçün rəhbərliyi hərtərəfli öyrədin. Öz şəxsi təlimləri ilə heyətinizi öz-özünə idarə olunan komanda üzvlüyü üçün hazırlayın. Özünü idarə edən işçi qruplarının konsaltinq xidmətindən istifadə edərək bir mütəxəssisdən bəzi təlimatlar alın
Mədəniyyət qlobal biznesə necə təsir edir?
Beynəlxalq biznes sövdələşmələri təkcə sərhədləri aşmır, həm də mədəniyyətləri aşır. Mədəniyyət insanların düşüncə tərzinə, ünsiyyətinə və davranışına dərindən təsir edir. Bu, həmçinin onların etdikləri əməliyyatların növlərinə və onlarla danışıqlar aparmalarına təsir göstərir
Risklərin idarə edilməsi və keyfiyyətin idarə edilməsi səhiyyədə necə istifadə olunur?
Səhiyyə Təşkilatlarında Risklərin İdarə Edilməsinin Dəyəri və Məqsədi. Səhiyyə riskinin idarə edilməsinin tətbiqi ənənəvi olaraq xəstələrin təhlükəsizliyinin mühüm roluna və təşkilatın öz missiyasına nail olmaq və maliyyə məsuliyyətindən qorunmaq qabiliyyətinə təhlükə yaradan tibbi səhvlərin azaldılmasına yönəlmişdir