Video: Boston Consulting Group yanaşması nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
The Boston Consulting Group ( BCG ) artım payı matrisi şirkətə nəyi saxlamalı, satmalı və ya daha çox sərmayə qoymalı olduğuna qərar vermək üçün şirkətin məhsul və xidmətlərinin qrafik təsvirlərindən istifadə edən planlaşdırma alətidir. O, şirkət tərəfindən hazırlanmışdır. Boston Consulting Group 1970-ci ildə.
Beləliklə, Boston Consulting Group modeli nədir?
BCG matrisi tərəfindən yaradılmış çərçivədir Boston Consulting Group biznes brendi portfelinin strateji mövqeyini və onun potensialını qiymətləndirmək. O, biznes portfelini sənaye cəlbediciliyinə (həmin sənayenin artım tempi) və rəqabət mövqeyinə (nisbi bazar payı) əsasən dörd kateqoriyaya təsnif edir.
Eynilə, BCG matrisini necə hazırlayırsınız? BCG matrisi aşağıdakı ümumi addımlardan istifadə edilərsə şirkətlər üçün faydalı ola bilər.
- Addım 1 - Vahidi seçin.
- Addım 2 – Bazarı müəyyənləşdirin.
- Addım 3 – Nisbi Bazar Payını Hesablayın.
- Addım 4 – Bazar artım sürətini hesablayın.
- Addım 5 – Matrisdə dairələr çəkin.
Bundan əlavə, Boston Consulting Group nə ilə tanınır?
Boston , Massaçusets, Amerika Birləşmiş Ştatları Boston Consulting Group ( BCG ) idarəetmədir məsləhətləşmə firması 1963-cü ildə yaradılmışdır. BCG idarəetmədə ən prestijli üç işəgötürəndən biridir məsləhətləşmə , kimi tanınır MBB və ya Böyük Üçlük. BCG məzunlar dünya iqtisadiyyatında müxtəlif rəhbər vəzifələrdə çalışırlar.
BCG artım payı matrisi nümunəsi nədir?
Ulduzlar - BCG Matrix nümunəsi The artım və bazar paylaş yüksəkdirlər. Məhsul məhsulun həyat dövrünün başlanğıcında olduğundan, marjalar da adətən yüksək olur. Marketinqə çox sərmayə qoyulur. Bir şirkət üçün ulduzların olması vacibdir. Ulduz almaq üçün misal , şirkət məhsulun inkişafına investisiya qoymalıdır.
Tövsiyə:
Fövqəladə vəziyyət və ya situasiya yanaşması nədir?
Situasiya yanaşması kimi də tanınan şərti yanaşma, idarəetmədə təşkilatlar üçün universal tətbiq olunan idarəetmə prinsiplərinin (qaydalarının) heç bir dəstinin olmadığını bildirən bir anlayışdır
APV yanaşması nədir?
APV yanaşmaları Qərar Hündürlüyünə (DA) şaquli rəhbərlik təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. APV yanaşmaları vizual seqmentdə başa çatır və "düz" enişi təmin edir. APV yanaşmaları müəyyən hallarda dəqiq yanaşmalardan daha aşağı DA təmin edə bilər; lakin APV yanaşması dəqiq bir yanaşma deyil (PA)
Əməliyyat yanaşması nədir?
Əməliyyat yanaşması fərdi gəlir, xərc və digər satınalma əməliyyatlarını qeyd etməklə biznesin maliyyə nəticələrinin əldə edilməsi konsepsiyasıdır. Bu əməliyyatlar daha sonra biznesin mənfəət və ya zərər qazandığını görmək üçün ümumiləşdirilir
Kadr yanaşması nədir?
Çoxmərkəzli kadr yanaşması əsas diqqəti aparıcı şirkətin norma və təcrübələrinə yönəldir, burada yuxarı rəhbər vəzifələr adətən yerli ölkədən olan korporativ personal tərəfindən tutulur. Məsələn, Meksikadakı bir ABŞ şirkəti rəhbərlik rolunu yerinə yetirmək üçün Kanadadan işçi işə götürməyi düşünə bilər
Performans idarəetməsində xüsusiyyət yanaşması nədir?
Birincisi, xüsusiyyət metodu, menecerlərin işə münasibətdə işçinin spesifik xüsusiyyətlərinə, məsələn, müştəri ilə dostluq münasibətlərinə baxdığı performansın qiymətləndirilməsi kateqoriyasıdır. müştəriyə dostluq