Mündəricat:

Performansın qiymətləndirilməsi işçilərə necə kömək edə bilər?
Performansın qiymətləndirilməsi işçilərə necə kömək edə bilər?

Video: Performansın qiymətləndirilməsi işçilərə necə kömək edə bilər?

Video: Performansın qiymətləndirilməsi işçilərə necə kömək edə bilər?
Video: Korporativ performansın idarə edilməsi 2024, Noyabr
Anonim

Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi həm şirkətə, həm də fərdin xeyrinə işçilər . Rəhbərlik arasında əlaqəni artırırlar işçilər , iş məmnuniyyətini artırmaq və təkmilləşdirmək işçilər ' şirkətə qarşı sadiqlik hissi. Bütün bunlar arasında daha yüksək məhsuldarlığa səbəb olur işçilər , bu da təşkilati məhsuldarlığı artırır.

Bunu nəzərə alsaq, performansın qiymətləndirilməsi işçiləri necə motivasiya edə bilər?

Bir işçilərin fəaliyyətini qiymətləndirmək olar davranmaq motivasiya üçün işçi onun məhsuldarlığını artırmaq üçün. Zaman işçi məqsədlərini aydın şəkildə müəyyən edir, onun performans Təsbit edilən çətinliklər və karyera inkişaf etdirmə həlləri, karyerasını yüksəltməyə kömək edəcək, təsir edir həvəsləndirmək the işçi bu məqsədlərə çatmaq üçün.

səhiyyə işçilərinə performans qiymətləndirmələrini təqdim edərkən nəzərə alınmalı bəzi strategiyalar hansılardır? Müsbət əhval-ruhiyyəni qoruyun, təhvil verin və işçidən nəinki məsləhət verməyə, həm də məsləhət almağa hazır olun.

  • Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi metodunu yaradın.
  • Güvən inkişaf etdirmək və ona lazımi hörmət göstərmək üçün görüş zamanı işçinizlə göz təması qurun.

Həmçinin sual yaranır ki, işçini necə qiymətləndirirsiniz?

İşçilərin qiymətləndirilməsindən maksimum nəticə əldə etmək üçün bu sadə qaydalara əməl edin:

  1. Hazır olun.
  2. Düzgün atmosfer yaradın.
  3. Aydın bir quruluşa çalışın.
  4. Müsbət rəydən istifadə edin.
  5. Qoy işçi danışsın.
  6. Özünü qiymətləndirməyə dəvət et.
  7. Performans, şəxsiyyət deyil.
  8. Performans təhlilini təşviq edin.

Effektiv fəaliyyətin qiymətləndirilməsinin 3 əsas funksiyası hansılardır?

Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi var üç əsas funksiya : (1) hər bir şəxsə onun haqqında adekvat rəy vermək performans ; (2) davranışı dəyişdirmək və ya dəyişdirmək üçün əsas kimi xidmət etmək təsirli iş vərdişləri; və ( 3 ) menecerlərə gələcək iş tapşırıqlarını mühakimə edə biləcəkləri məlumatları təqdim etmək və

Tövsiyə: