Video: BPR metodologiyası nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Ənənəvi tərif belədir Biznes Proseslərinin Yenidən Mühəndislik Metodologiyası məhsuldarlıq, dövriyyə müddətləri və keyfiyyətdə dramatik təkmilləşdirmələrə nail olmaq üçün əsas biznes proseslərinin köklü şəkildə yenidən dizaynını nəzərdə tutur.
Sadəcə olaraq, BPR nə deməkdir?
Biznes proseslərinin yenidən qurulması ( BPR ) təşkilatınızdakı biznes proseslərinin və iş axınlarının yoxlanılmasını və yenidən dizaynını əhatə edir. Biznes prosesi, biznes məqsədlərinə çatmaq üçün işçilər tərəfindən yerinə yetirilən əlaqəli iş fəaliyyətlərinin məcmusudur.
Həmçinin, biznes proseslərinin reinjinirinqin addımları hansılardır? Biznes proseslərinin yenidən qurulmasının altı əsas addımı
- Biznes proseslərini müəyyənləşdirin.
- Biznes proseslərini təhlil edin.
- Təkmilləşdirmə imkanlarını müəyyən edin və təhlil edin.
- Gələcək Dövlət Proseslərinin Dizaynı.
- Gələcək Dövlət Dəyişikliklərini İnkişaf etdirin.
- Gələcək Dövlət Dəyişikliklərini həyata keçirin.
Sonra, BPR modeli nədir?
Biznes proseslərinin yenidən qurulması ( BPR ) konkret biznes nəticəsini əldə etmək üçün tələb olunan əlaqəli tapşırıqların köklü şəkildə yenidən işlənib hazırlandığı dəyişikliklərin idarə edilməsinə yanaşmadır.
BPR alətləri hansılardır?
BPR Alətləri : İş axınının avtomatlaşdırılması vs. Robotik Proseslərin Avtomatlaşdırılması (RPA) Biznes Proseslərinin Yenidən Mühəndisliyi ( BPR ) stratejidir. BPR mövcud biznes proseslərini pozur - iş axınları, rollar, biznes siyasətləri və prosedurları, dəstəkləyici texnologiya və əsas biznes qaydaları.
Tövsiyə:
CMMI metodologiyası nədir?
Yetkinlik Yetkinlik Model İnteqrasiyası (CMMI), proseslərin inkişaf səviyyəsi və qiymətləndirmə proqramıdır
Xidmətin çatdırılması metodologiyası nədir?
Xidmətlərin çatdırılması metodologiyası xüsusi xidmət təklifini təqdim etmək üçün istifadə olunan təcrübələri, prosedurları və qaydaları və ya metodları müəyyən edir. Ətraflı metodologiya təcrübə direktorlarına və əməliyyat menecerlərinə müştəri gözləntiləri və gəlirlilik məqsədlərini tarazlamağa kömək edir
TQM metodologiyası nədir?
Ümumi Keyfiyyət İdarəetməsi, TQM, rəhbərliyin və işçilərin mal və xidmətlərin istehsalının davamlı təkmilləşdirilməsində iştirak edə biləcəyi bir üsuldur. Bu, biznesin artırılmasına və israfçılıq nəticəsində yaranan itkilərin azaldılmasına yönəlmiş keyfiyyət və idarəetmə vasitələrinin məcmusudur
Kanban proqram metodologiyası nədir?
Kanban Proqram Alətləri. Kanban, inkişaf qrupunu həddən artıq yükləməyərək davamlı çatdırılmaya diqqət yetirməklə məhsulların yaradılmasını idarə etmək üçün bir üsuldur. Scrum kimi, Kanban da komandaların birlikdə daha effektiv işləməsinə kömək etmək üçün hazırlanmış bir prosesdir
Çevik test metodologiyası nədir?
Çevik test, çevik proqram təminatının inkişafı prinsiplərinə əməl edən proqram təminatının sınaqdan keçirilməsi prosesidir. Çevik test tələblərin müştərilərdən və sınaq qruplarından tədricən inkişaf etdiyi iterativ inkişaf metodologiyasına uyğundur. Çevik test ardıcıl yox, davamlı bir prosesdir