Mündəricat:
Video: CMMI metodologiyası nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Yetkinlik Model İnteqrasiyası ( CMMI ) proses səviyyəsinin təkmilləşdirilməsi üzrə təlim və qiymətləndirmə proqramıdır. CMMI proseslər üçün aşağıdakı yetkinlik səviyyələrini təyin edir: Başlanğıc, İdarə olunan, Müəyyən edilmiş, Kəmiyyətcə İdarə Edilən və Optimallaşdırıcı.
Eynilə, CMMI -nin 5 səviyyəsi nədir?
Yetkinlik səviyyəsinə görə Proses Sahələri aşağıdakı beş kateqoriyaya bölünür:
- Yetkinlik Səviyyə 1 - İlkin.
- Yetkinlik Səviyyəsi 2 – İdarə olunur.
- Yetkinlik Səviyyəsi 3 – Müəyyən edilmişdir.
- Yetkinlik Səviyyə 4 - Kəmiyyətcə İdarə olunur.
- 5. Yetkinlik Səviyyəsi 5 – Optimallaşdırma.
- Layihənin idarə olunması.
- Mühəndislik.
- Proseslərin İdarə Edilməsi.
Eyni şəkildə, prosesin yetkinlik modeli nədir? Proses müddəti nə qədər yaxından inkişaf etdiyinin göstəricisidir proses keyfiyyət tədbirləri və əks əlaqə vasitəsilə tam və davamlı təkmilləşmə qabiliyyətinə malik olmaqdır yetkinlik a proses və ya fəaliyyət beşdən birində müəyyən edilə bilər səviyyələr , Səviyyə 1-dən (ən az yetkin) səviyyə 5-ə (ən yetkin).
Burada CMMI -nin nə faydası var?
The CMMI Əsas odur ki, “bir sistemin və ya məhsulun keyfiyyəti onu inkişaf etdirmək və saxlamaq üçün istifadə olunan prosesdən çox təsirlənir”. CMMI bir layihə, bir bölmə və ya bir təşkilat boyunca işin təkmilləşdirilməsi üçün istifadə edilə bilər.
CMMI səviyyəli sertifikat nədir?
Sertifikatlı SCAMPI Yüksək Yetkinlik Qiymətləndiricisi (HMLA) Sizin anlayışınızı əhatə edir CMMI model, kəmiyyət və statistik anlayışlar, ən yaxşı təşkilati təcrübələr CMMI və müxtəlif yetkinlik səviyyələr və proses sahələri. İmtahan çox seçimlidir və onu başa çatdırmaq üçün üç saatınız olacaq.
Tövsiyə:
BPR metodologiyası nədir?
Ənənəvi tərif ondan ibarətdir ki, Biznes Proseslərinin Yenidən Mühəndisliyi Metodologiyası məhsuldarlıq, dövr müddətləri və keyfiyyətdə dramatik təkmilləşdirmələrə nail olmaq üçün əsas biznes proseslərinin köklü şəkildə yenidən dizaynını nəzərdə tutur
Xidmətin çatdırılması metodologiyası nədir?
Xidmətlərin çatdırılması metodologiyası xüsusi xidmət təklifini təqdim etmək üçün istifadə olunan təcrübələri, prosedurları və qaydaları və ya metodları müəyyən edir. Ətraflı metodologiya təcrübə direktorlarına və əməliyyat menecerlərinə müştəri gözləntiləri və gəlirlilik məqsədlərini tarazlamağa kömək edir
TQM metodologiyası nədir?
Ümumi Keyfiyyət İdarəetməsi, TQM, rəhbərliyin və işçilərin mal və xidmətlərin istehsalının davamlı təkmilləşdirilməsində iştirak edə biləcəyi bir üsuldur. Bu, biznesin artırılmasına və israfçılıq nəticəsində yaranan itkilərin azaldılmasına yönəlmiş keyfiyyət və idarəetmə vasitələrinin məcmusudur
Kanban proqram metodologiyası nədir?
Kanban Proqram Alətləri. Kanban, inkişaf qrupunu həddən artıq yükləməyərək davamlı çatdırılmaya diqqət yetirməklə məhsulların yaradılmasını idarə etmək üçün bir üsuldur. Scrum kimi, Kanban da komandaların birlikdə daha effektiv işləməsinə kömək etmək üçün hazırlanmış bir prosesdir
Çevik test metodologiyası nədir?
Çevik test, çevik proqram təminatının inkişafı prinsiplərinə əməl edən proqram təminatının sınaqdan keçirilməsi prosesidir. Çevik test tələblərin müştərilərdən və sınaq qruplarından tədricən inkişaf etdiyi iterativ inkişaf metodologiyasına uyğundur. Çevik test ardıcıl yox, davamlı bir prosesdir