Təşkilat davranışının öyrənilməsi bir təşkilatın təsirli olması üçün necə faydalıdır?
Təşkilat davranışının öyrənilməsi bir təşkilatın təsirli olması üçün necə faydalıdır?

Video: Təşkilat davranışının öyrənilməsi bir təşkilatın təsirli olması üçün necə faydalıdır?

Video: Təşkilat davranışının öyrənilməsi bir təşkilatın təsirli olması üçün necə faydalıdır?
Video: Teşkilat 34. Bölüm 2. Fragmanı 2024, Aprel
Anonim

Təşkilati davranış sistemlidir öyrənmək insanların və onların iş bir daxilində təşkilat . O, həmçinin disfunksiyanı azaltmağa kömək edir davranış iş yerində, məsələn, işdən çıxma, narazılıq və gecikmə və s. Təşkilati davranış idarəetmə bacarıqlarının artırılmasına kömək edir; kömək edir yaratmaq liderlər.

Eynilə, təşkilat davranışını öyrənmək niyə vacibdir?

Bu gün iş dünyasında, Təşkilati Davranış effektiv komandaları idarə etmək üçün vacib bir vasitədir və insanı başa düşməyə və proqnozlaşdırmağa kömək edir davranış bir təşkilat . Təşkilatların daha dəqiq bir quruluş ola biləcəyini və xarici vəziyyətlərində bir neçə hadisənin təşkilatlara necə təsir etdiyini araşdırır.

Bundan əlavə, təşkilat davranışının təşkilat fəaliyyətinin yaxşılaşdırılmasına necə kömək edəcəyini düşünürsünüz? Təşkilat performansını artırmaq üçün 6 addım!

  1. İnsanlarınızı cəlb edin.
  2. Yüksək təsirli liderlik təcrübələrindən istifadə edin.
  3. Daxili Sıxlıqları müəyyən edin və silin.
  4. Metriklərinizi uyğunlaşdırın.
  5. Təlim və İnkişafdan Strateji İstifadə Edin.
  6. İş strategiyanıza diqqət yetirin; hər bazarı sevindirə bilməzsən.

Həmçinin bilmək lazımdır ki, Təşkilati Davranış tədqiqatının idarəçilik faydaları nələrdir?

OB funksiyalarının yaxşılaşdırılmasına kömək edir davranış daxilində təşkilat . Daha yüksək məhsuldarlıq, effektivlik, səmərəlilik əldə etməyə kömək edir. təşkilati vətəndaşlıq. Disfunksiyanı azaltmaqda təsirli işləyir davranış iş yerində, məsələn, işdən çıxma, işçilərin yerdəyişməsi, narazılıq, gecikmə və s.

Təşkilat səmərəliliyi niyə vacibdir?

Bir şirkətin səviyyəsini başa düşmək təşkilat səmərəliliyi edir vacib bir neçə səbəbə görə: daxili prosedurların ilkin görmə qabiliyyətinə nə dərəcədə uyğun gəldiyini yoxlamaq üçün bir yoxlama rolunu oynayır, investorlara, donorlara və ya işçilərə şirkətin güclü tərəfləri haqqında bir fikir verir və təsirsiz olduğu sahələri vurğulayır.

Tövsiyə: