Yuxarıdan aşağıya və aşağıdan yuxarı siyasət həyata keçirilməsi arasında fərq nədir?
Yuxarıdan aşağıya və aşağıdan yuxarı siyasət həyata keçirilməsi arasında fərq nədir?

Video: Yuxarıdan aşağıya və aşağıdan yuxarı siyasət həyata keçirilməsi arasında fərq nədir?

Video: Yuxarıdan aşağıya və aşağıdan yuxarı siyasət həyata keçirilməsi arasında fərq nədir?
Video: Kondensatorların ardıcıl və paralel birləşməsi test izahı.Elektirik tutumu test izahı. Dim toplusu. 2024, Aprel
Anonim

Bir üstdə - aşağı yanaşma sistemin icmalı formalaşdırılır, hər hansı birinci səviyyəli alt sistemləri dəqiqləşdirir, lakin təfərrüatlandırmır. Bir dibində - yuxarı Sistemin ayrı-ayrı əsas elementləri əvvəlcə müəyyən edilir in əla detal.

Buna görə yuxarıdan aşağıya və aşağıdan yuxarı proqramlaşdırma yanaşması arasındakı fərq nədir?

In yuxarıdan aşağıya yanaşma , main() funksiyası əvvəlcə yazılır və bütün alt funksiyalar əsas funksiyadan çağırılır. Sonra tələb əsasında alt funksiyalar yazılır. Halbuki, in aşağıdan yuxarı yanaşma , modullar üçün kod hazırlanır və sonra bu modullar main() funksiyası ilə inteqrasiya olunur.

Bundan əlavə, dəyişiklik yuxarıdan aşağıya, yoxsa aşağıdan yuxarıya doğru olmalıdır? olduqda a dəyişmək Təşkilatınızda lazım olan bir qarşıdurma idarəetmə sistemi kimi bir şey ala bilərsiniz üst - aşağı , ya da icraçı yönümlü yanaşma. Və ya götürə bilərsiniz alt - yuxarı , işçi yönümlü, yanaşma. İçində üst - aşağı yanaşma, icraçı komandanız qərarları qəbul edəcək və icranı komanda liderlərinə həvalə edəcək.

Bunu nəzərə alsaq, aşağıdan yuxarı siyasətin həyata keçirilməsi nədir?

Aşağı - həyata keçirilməsi yanaşma. The alt - yuxarı yaxınlaşmaq həyata keçirir şəxsiyyət idarəetmə həlli ilkin planlaşdırma mərhələsinin vəzifələrini yalnız tələbləri, iştirakçıları və sənədləri daxil etmək üçün azaldır. həyata keçirmək şəxsiyyət təməli və parol idarəetmə kimi bir və ya iki imkan.

Yuxarıdan aşağı və aşağıdan yuxarı planlaşdırma nədir?

Üst - aşağı və Aşağı - planlaşdırma . Çox əsas səviyyədə üst - aşağı yanaşma ümumidən xüsusiyə keçməyə çalışır, eyni zamanda alt - yuxarı yanaşma xüsusidən ümumiyə doğru yol tapır. Şirkətlərdə hər iki yanaşma tez-tez əks cərəyan prosesi yaratmaq üçün birləşdirilir.

Tövsiyə: