Baldrige Mükəmməllik Çərçivəsinin diqqət mərkəzində nələr var?
Baldrige Mükəmməllik Çərçivəsinin diqqət mərkəzində nələr var?

Video: Baldrige Mükəmməllik Çərçivəsinin diqqət mərkəzində nələr var?

Video: Baldrige Mükəmməllik Çərçivəsinin diqqət mərkəzində nələr var?
Video: #ExcellenceAtADistance, Episode 2: The Baldrige Excellence System 2024, Noyabr
Anonim

The Baldrige Mükəmməllik Çərçivəsi ölçüsündən asılı olmayaraq və istehsal, xidmət, kiçik biznes, qeyri-kommersiya və ya dövlət sektorunda olmasından asılı olmayaraq, təşkilatınızı gücləndirir: Məqsədlərinizə çatın. Nəticələrinizi yaxşılaşdırın. Planlarınızı, proseslərinizi, qərarlarınızı, insanları, hərəkətlərinizi və nəticələrinizi uyğunlaşdırmaqla daha rəqabətli olun.

Sadəcə olaraq, Baldrige prinsipləri nədir?

The prinsipləri yenilik, sahibkarlıq, müştəri yönümlü mükəmməllik, dürüstlük, uzaqgörən liderlik, dəyər yaratmaq, çeviklik, ictimai məsuliyyət və gələcəyə diqqəti idarə etmək kimi tanındı. Baldrige Prinsipləri . Bir sözlə, hamısı “keyfiyyətə” işarə edir.

İkincisi, Baldrige əsas dəyərləri və konsepsiyaları hansılardır? Baldrige çərçivəsi yüksək performans göstərən təşkilatlarda olan inanc və davranışları təmsil edən əsas dəyər və konsepsiyalara əsaslanır:

  • Sistemlərin perspektivi.
  • Vizyoner liderlik.
  • Tələbə mərkəzli mükəmməllik.
  • İnsanlara dəyər vermək.
  • Təşkilati öyrənmə və çeviklik.
  • Uğura diqqət yetirin.
  • Yenilik üçün idarə etmək.
  • Faktla idarəetmə.

Bunu nəzərə alaraq, performans mükəmməlliyi üçün Baldrige meyarlarında yeddi kateqoriya hansılardır?

Aşağıda yeddi bütün fərdi suallara cavabların hazırlanması istiqamətində addımlar yeddi kateqoriya -nin Performans Mükəmməlliyi üçün meyarlar (Liderlik; Strategiya; Müştərilər; Ölçmə, Təhlil və Bilik İdarəetmə; İşçi qüvvəsi; Əməliyyatlar; və Nəticələr):

Malcolm Baldrige meyarları nədir?

The Baldrige meyarları performans üçün mükəmməllik hər hansı bir təşkilatın ümumi fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün istifadə edə biləcəyi bir strukturdur. Qiymətləndirmə meyarlar yeddi kateqoriyadan ibarətdir: Strategiya – təşkilatın strateji istiqamətləri necə müəyyən etdiyini və əsas fəaliyyət planlarını necə müəyyən etdiyini araşdırır.

Tövsiyə: