Mündəricat:

HR strategiyasını necə təqdim edirsiniz?
HR strategiyasını necə təqdim edirsiniz?

Video: HR strategiyasını necə təqdim edirsiniz?

Video: HR strategiyasını necə təqdim edirsiniz?
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Dekabr
Anonim

Uğurlu HR strategiyasını təqdim etmək üçün axtarışda səkkiz əsas addım aşağıda verilmişdir

  1. Biznesin uyğunlaşdırılması və HR ehtiyaclar.
  2. Özünüzü inkişaf etdirmək HR strategiyası .
  3. Təşkilati performans.
  4. Təşkilati dizayn və struktur.
  5. strateji resurs.
  6. Təşkilatın inkişafı.
  7. Kompensasiya və müavinətlər.
  8. Təşkilat mədəniyyəti.

Bununla bağlı bəzi HR strategiyaları hansılardır?

The HR strategiyası bütün əsas sahələrə toxunur HR . Bunlara işə qəbul, öyrənmə və inkişaf, performansın qiymətləndirilməsi, kompensasiya və ardıcıllığın planlaşdırılması daxildir. Bir nümunə HR strategiyası birdir HR missiya bəyanatı və HR Bu missiya və vizyonun necə həyata keçiriləcəyi ilə bağlı konkret, yüksək səviyyəli tədbirlərlə.

Həmçinin bilirsinizmi, yaxşı insan resursları strategiyasını nə edir? Açar a uğurlu HR strategiyası işçiləri nəyin birləşdirdiyini və motivasiya etdiyini müəyyən etmək və inkişaf etdirməkdir strateji bu anlayış ətrafında planlaşdırın. İşçiləri nəyin motivasiya etdiyini soruşduğunuz müntəzəm sorğu keçirməyi düşünün və onlardan bir sıra variantları onlar üçün əhəmiyyətinə görə sıralamağı xahiş edin.

Bundan əlavə, HR strategiyasını necə yazırsınız?

Xülasə

  1. Maraqlı tərəflərinizi cəlb edin – daxil olmaq və daxil olmaq üçün strategiyanı özünüz yaratmayın.
  2. Sadə olun/ vəddən çox və yerinə yetirmədiyinizi yerinə yetirməyin.
  3. Komandanızdan istifadə edin, resurslarınızı planlaşdırın.
  4. Realist olun və irəliləyişinizi ölçün.
  5. HR-nin alt xəttə necə dəyər qatdığını göstərmək üçün HR KPI hesabatını həyata keçirin, məsələn.

HR-nin 7 funksiyası hansılardır?

İstehsal şirkətlərində insan resurslarının ən vacib yeddi funksiyası bunlardır:

  1. İstedadların əldə edilməsi/işə qəbulu.
  2. Kompensasiya İdarəetmə.
  3. Müavinətlər İdarəsi.
  4. Təlim və inkişaf.
  5. Fəaliyyətin Qiymətləndirilməsi və İdarə Edilməsi.
  6. İşçi və əmək münasibətləri.
  7. Uyğunluğun İdarə Edilməsi.

Tövsiyə: