Mündəricat:

Performans ölçmənin üstünlükləri nələrdir?
Performans ölçmənin üstünlükləri nələrdir?

Video: Performans ölçmənin üstünlükləri nələrdir?

Video: Performans ölçmənin üstünlükləri nələrdir?
Video: Architecture Kata #1 - Bir ekspert ilə təhlil [Real Solution Architect necə işləyir] #ityoutubersru 2024, Noyabr
Anonim

İşçilərinizin performansını izləmək bir sıra mühüm üstünlüklərə malikdir:

  • Təkmilləşdirmə üçün zəif nöqtələrin müəyyən edilməsi.
  • Xərc səmərəliliyinizi (ROI) başa düşmək.
  • Məqsədin müəyyən edilməsi və qiymətləndirilməsi performans .
  • İşçilərin həvəsləndirilməsi.
  • Komandanızın yenidən balanslaşdırılması.

Eynilə, performansın ölçülməsi nə üçün vacibdir?

Ölçmə və idarəedici işçi performans edir vacibdir çünki bu sizə işçilərin səmərəliliyini düzgün qiymətləndirmək, kimin çox çalışdığını və kimin işləmədiyini müəyyən etmək, işçi qüvvənizi necə düzgün şəkildə kompensasiya edəcəyinizi müəyyən etmək və iş yerinizin ümumi məhsuldarlığını artırmaq imkanı verir.

Həmçinin bilin, effektiv performansın idarə edilməsi niyə vacibdir? Effektiv performans idarəetməsi müəssisələr üçün vacibdir. Həm rəsmi, həm də qeyri-rəsmi proseslər vasitəsilə bu, onlara öz işçilərini, resurslarını və sistemlərini strateji məqsədlərinə çatmaq üçün uyğunlaşdırmağa kömək edir. Əldə edən təşkilatlar performansın idarə edilməsi doğru nəhəng rəqabət maşınları olmaq.

Beləliklə, performansın idarə edilməsinin faydaları nələrdir?

Əksər hallarda, performans idarəetmə sisteminin üstünlüklərinə aşağıdakılar daxildir:

  1. Ardıcıllıq. Tələbələrin yüksəldilməsi, köçürülməsi və ya digər tədbirlər üçün seçilməsi daha ardıcıl olmalıdır.
  2. Motivasiya.
  3. Əxlaq və saxlama.
  4. Təşkilati təsirlər.
  5. Təlim ehtiyacları.
  6. Atəş riskləri.

İşçilərin performansını necə qiymətləndirirsiniz?

Qiymətləndirmə vərəqlərini hazırlayın

  1. Qiymətləndirmə vərəqlərini hazırlayın.
  2. Əgər şirkətiniz böyükdürsə, müxtəlif siyahıları müxtəlif şöbələrə uyğunlaşdırın.
  3. Hər bir əsas bacarıq üçün birdən beşə və ya birdən 10-a kimi nömrələr təyin edin.
  4. İşçilərin rütbəsi.
  5. Hər bir işçinin fəaliyyəti haqqında qeydlərinizi toplayın və qiymətləndirmə vərəqi ilə oturun.

Tövsiyə: