Video: Layihənin idarə edilməsində vaxt və material müqaviləsi nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Vaxt və Materiallar müqavilələri (a.k.a. T&M) bunlardır müqavilələr burada Müştəri yalnız ödəniş üçün ödəyir vaxt Satıcı tərəfindən xərclənmiş və hər hansı materiallar başa çatdırmaq üçün alırlar layihə . T&M layihələri üçün təkliflər Satıcının nə qədər haqq alacağını göstərən tarif kartı ilə birlikdə gəlməlidir vaxt komanda üzvlərinin hər birinin.
Həmçinin, vaxt və maddi müqavilə nədir?
Vaxt və materiallar (aka T&M) a-da standart ifadədir müqavilə tikinti, məhsulun inkişafı və ya işəgötürənin ödəməyə razı olduğu hər hansı digər iş üçün podratçı əsasında vaxt tərəfindən xərclənib podratçının işçilər və taşeron işçilər işləri yerinə yetirmək və üçün materiallar -də istifadə olunur
İkincisi, vaxt və materiallar müqaviləsi nə vaxt istifadə edilməlidir? A vaxt və material müqaviləsi ola bilər istifadə olunur yalnız mümkün olmadıqda vaxt yerləşdirilməsi müqavilə işin həcmini və ya müddətini dəqiq qiymətləndirmək və ya məsrəfləri hər hansı ağlabatan dərəcədə inamla təxmin etmək. İstifadəsi üçün 12.207(b)-ə baxın vaxt və maddi müqavilələr müəyyən kommersiya xidmətləri üçün.
Bundan əlavə, layihənin idarə edilməsində vaxt və material nədir?
Zaman və material (T&M) qiymətləri. Zaman və Material müştərinin yalnız ödəniş etdiyi nişan modelidir vaxt və xərclənən vəsait layihə . Çevik inkişaf prosesini dəstəkləyir. Proqram təminatının hazırlanması prosesi zamanı bütün iştirakçı tərəflərdən çeviklik tələb edən vəziyyətlər və layihələr mövcuddur.
Sabit qiymətlə T&M arasındakı fərq nədir?
Sabit qiymət tam adından göründüyü kimidir. Proqram təminatçısı sizin köməyinizlə işin həcmini müəyyən edəcək və sonra razılaşdırılmış iş üçün dəqiq iş həcmini çatdıracaq. qiymət . ilə T&M , sizdən layihə ilə bağlı vaxt və hər hansı əlaqəli xərclər baş verdikdə hesablanır.
Tövsiyə:
Layihənin idarə edilməsində səhv ağacının təhlili nədir?
Arıza Ağacı Analizi, arzuolunmaz hadisələri və ya qüsurları götürən və sadə bir məntiq və qrafik dizayn prosesi ilə ağac kimi bir quruluşda təmsil edən bir risk idarəetmə vasitəsidir
Layihənin idarə edilməsində fəaliyyət ardıcıllığı nədir?
Fəaliyyətlərin ardıcıllığı. Ardıcıl fəaliyyətlər layihə fəaliyyətləri arasında əlaqələrin müəyyən edilməsi və sənədləşdirilməsi prosesidir. Layihənin idarə edilməsində bu cür prosesin əsas üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, bütün layihə məhdudiyyətləri nəzərə alınmaqla ən yüksək səmərəliliyi əldə etmək üçün işin məntiqi ardıcıllığını müəyyən edir
Layihənin idarə edilməsində başlanğıc mərhələsi nədir?
Başlanğıc mərhələsi layihənin başlanğıcını qeyd edir və layihənin idarə edilməsinin həyat dövrünün ilk mərhələsidir. Bu mərhələdə bir layihənin nə üçün lazım olduğu, həyata keçirilə və ya edilməməsi və nəyə ehtiyac olduğuna dair yüksək səviyyəli qərarlar qəbul edilir
Layihənin idarə edilməsində kommunikasiyanın rolu nədir?
Layihənin müvəffəqiyyəti effektiv ünsiyyətdən asılıdır və bu, hər hansı bir layihədə ünsiyyətin vacibliyidir. Ünsiyyətin təkmilləşdirilməsi müvəffəqiyyəti maksimuma çatdırır və riski minimuma endirir. Bundan əlavə, əgər layihə meneceri öz maraqlı tərəfi ilə effektiv ünsiyyət qura bilirsə, bu, onun və komanda üçün daha çox layihə mənasına gələ bilər
İnventarların idarə edilməsində və ümumiyyətlə əməliyyatların idarə edilməsində EOQ-nin əhəmiyyəti nədir?
EOQ balans dəyəri, sifariş dəyəri və həmin inventar elementinin illik istifadəsi kimi daxilolmalardan istifadə edərək müəyyən inventar elementi üçün sifariş miqdarını hesablayır. Dövriyyə Kapitalının İdarə Edilməsi maliyyə idarəetməsinin mühüm ixtisaslaşdırılmış funksiyasıdır