Mündəricat:

Çevik bir layihəni necə əhatə edirsiniz?
Çevik bir layihəni necə əhatə edirsiniz?

Video: Çevik bir layihəni necə əhatə edirsiniz?

Video: Çevik bir layihəni necə əhatə edirsiniz?
Video: ФРУКТОВЫЙ ЧАЙ С САУСАН| ТУНЗАЛЯ АГАЕВА: о детстве, начале карьеры и взглядах на жизнь 2024, Noyabr
Anonim

The əhatə dairəsi bir Çevik layihə Buraxılış Planında planlaşdırılan İstifadəçi Hekayələri şəklində yüksək səviyyəli tələblərlə müəyyən edilir. Təfərrüatlı (və ya dərin) tələblər hələ də zəruridir, lakin onlar yalnız ehtiyac duyulduqda yaradılır - bu, diqqət mərkəzində olan bitdir.

Bu şəkildə, Agile layihələrində əhatə dairəsinin idarə edilməsi nə ilə fərqlənir?

Çevik əhatə dairəsinin idarə edilməsi edir fərqli -dan əhatə dairəsinin idarə edilməsi ənənəvi şəkildə layihə . Tarixən böyük bir hissəsi layihənin idarə olunması edir əhatə dairəsinin idarə edilməsi . Məhsul əhatə dairəsi məhsulun daxil olduğu bütün xüsusiyyətlər və tələblərdir. Layihənin əhatə dairəsi məhsulun yaradılmasında iştirak edən bütün işlərdir.

Əlavə olaraq, layihənin əhatə dairəsi nədir? Layihənin əhatə dairəsi hissəsidir layihə spesifik siyahısının müəyyən edilməsini və sənədləşdirilməsini əhatə edən planlaşdırma layihə məqsədlər, nəticələr, xüsusiyyətlər, funksiyalar, tapşırıqlar, son tarixlər və son nəticədə xərclər. Başqa sözlə desək, nail olmaq və çatdırmaq üçün görülməli olan işdir layihə.

İnsanlar da soruşurlar ki, çevik layihədə əhatə dairəsi müəyyən edilibmi?

Şəlalənin inkişafından fərqli olaraq, çevik layihələr var sabit cədvəli və resursları isə əhatə dairəsi dəyişir. ideyası əhatə dairəsi içində eynidir çevik inkişaf: hansı proqram təminatının qurulması və çatdırılması. Bununla belə, çevik dərin və ətraflı tələbləri qabaqcadan irəli sürməyə çalışmaqdansa, yüksək səviyyəli tələblərə diqqət yetirir.

Proqram təminatının inkişafı layihəsini necə əhatə edirsiniz?

Əhatə dairəsi mərhələsi

  1. Tapşırıqları yerinə yetirən yalnız kodu yazan mühəndislər olmalıdır.
  2. Əhatə dairəsini aşağı salmaq istəyinə müqavimət göstərin.
  3. Layihəni hər biri iki gün və ya daha az vaxt aparan kiçik tapşırıqlara bölün.
  4. Layihənin məqsədinə çatmaq üçün ölçülə bilən mərhələləri müəyyənləşdirin.

Tövsiyə: