Mündəricat:
Video: Resursların bərabərləşdirilməsi layihəni qrafikə uyğun saxlayırmı?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Resursların düzəldilməsi layihəni cədvəl üzrə saxlayırmı? ? Düzləşdirmə etməyə çalışır bir layihəni qrafikə uyğun saxlayın , kritik yolunu təhlil edərək layihə və saxlamaq vaxtında təxirə salına bilməyən fəaliyyətlər. Fəaliyyətləri ən pozitiv süstlüklə təxirə salmaq və ya fəaliyyətləri dəyişmək cədvəl.
Məhz belədirsə, planlaşdırma zamanı nə üçün resurslar nəzərə alınmalıdır və resurs səviyyəsinin tənzimlənməsi layihəni cədvəl üzrə necə saxlaya bilər?
Resursların bərabərləşdirilməsi davam edir the layihə qrafik üzrə çünki fəaliyyətlər var yalnız bütün müsbət boşluqlarının olduğu nöqtəyə qədər gecikdi edir istifadə olunub. Bu üsul olacaq uzatmaq layihə tamamlama vaxtı, əgər zəruri üçün saxlamaq daxilində resurs məhdudiyyətlər.
Eynilə, resursun bərabərləşdirilməsinin çatışmazlıqları nələrdir? Resurs münaqişələrinə görə, təşkilatın məruz qaldığı çoxsaylı çatışmazlıqlar var, məsələn:
- Müəyyən işlərin tamamlanmasında gecikmə.
- Fərqli resurs təyin etməkdə çətinlik.
- Tapşırıq asılılıqlarını dəyişmək mümkün deyil.
- Müəyyən vəzifələri aradan qaldırmaq üçün.
- Daha çox tapşırıq əlavə etmək üçün.
- Layihələrin ümumi gecikmələri və büdcədən artıq olması.
Sadəcə olaraq, layihənin idarə edilməsində resursların bərabərləşdirilməsi nədir?
Daxilində layihənin idarə olunması , resursların bərabərləşdirilməsi üçün bələdçi ilə müəyyən edilir Layihənin idarə olunması Bilik Məqsədi (PMBOK Bələdçisi) kimi "Başlanğıc və bitmə tarixlərinin aşağıdakılara əsaslanaraq tənzimləndiyi bir texnikadır. resurs tələbi tarazlaşdırmaq məqsədi ilə məhdudiyyətlər qaynaqlar mövcud təchizatı ilə."
Resursların bərabərləşdirilməsinin üstünlükləri nələrdir?
Resursların bərabərləşdirilməsinin üstünlükləri
- Yanlış bölüşdürmə nəticəsində yaranan layihə gecikmələrinin qarşısını alır.
- Bu, layihə menecerlərinə istifadə olunmamış dəzgah vaxtını müəyyən etməyə və istifadə etməyə kömək edir.
- O, məhdud resurs mövcudluğu zamanı işçilərinizin həddən artıq bölüşdürülməməsini təmin edir.
- Heç kim pis hazırlaşdıqları layihələrə vaxtından əvvəl qoşulmur.
Tövsiyə:
Bir layihəni necə tez bitirirsiniz?
Budur, qüruru yaradan bir nəticə əldə edərək bitirmə xəttinə çatmağın 7 yolu. Mikro məqsədlər qoyun. Layihəni götürün və hissələrə bölün. Diqqəti yayındıranları aradan qaldırın. Qoşunları çağırın. Qüsurları aşmağa davam edin. Hökmünüzdən əl çəkin. Fasilə və nəzərdən keçirin. Mükafata diqqət yetirin
Hər ehtiyacı ödəmək üçün kifayət qədər resursların olmaması nə deməkdir?
Qıtlıg. hər tələbatı ödəmək üçün kifayət qədər mənbəyə malik olmamaq deməkdir. iqtisadi qərar vermə. hansı ehtiyacların və istəklərin təmin ediləcəyini seçmək prosesi
Beynəlxalq resursların idarə edilməsi nədir?
Reklamlar. Beynəlxalq İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi (IHRM) beynəlxalq səviyyədə insan resurslarının idarə edilməsini hədəfləyən fəaliyyətlər toplusu kimi müəyyən edilə bilər. O, təşkilati məqsədlərə çatmağa və milli və beynəlxalq səviyyədə rəqiblər üzərində rəqabət üstünlüyü əldə etməyə çalışır
Çevik bir layihəni necə əhatə edirsiniz?
Çevik layihənin əhatə dairəsi Buraxılış Planında planlaşdırılan İstifadəçi Hekayələri şəklində yüksək səviyyəli tələblərlə müəyyən edilir. Təfərrüatlı (və ya dərin) tələblər hələ də zəruridir, lakin onlar yalnız lazım olduqda yaradılır - bu, diqqət mərkəzində olan bitdir
Uçuş bələdçiləri və pilotlar əlaqə saxlayırmı?
Pilotlar təkcə xidmətçilərlə deyil, həm də uçuşlarda rastlaşdıqları sərnişinlərlə, bar otellərində təsadüfi qadınlarla və s. əlaqə qururlar. Eyni şey təyyarə bələdçiləri üçün də gedir, onların bir çoxunun müxtəlif yerlərdə gördükləri çoxlu oğlanları var. Pilotların və stüardessaların açıq şəkildə bir-birlərinə toxunduqlarını söylədi