Mündəricat:
Video: Təşkilatınızda keyfiyyət necə idarə olunur?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Keyfiyyət idarəçilikdir the daxilində müxtəlif fəaliyyət və vəzifələrə nəzarət aktı bir təşkilat . Şirkətin məqsədlərindən asılı olaraq və the fəaliyyət göstərdiyi sənaye, korporativ quruluş şirkətlər arasında əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər. İstədiyiniz səviyyəyə çatmağa və saxlamağa kömək edir təşkilat daxilində keyfiyyət.
Həmçinin, keyfiyyətli təşkilat nədir?
Keyfiyyət təşkili . A keyfiyyət rəhbərliyin rəhbərlik etdiyi və daxil olduğu komitə keyfiyyət həm menecer həm də şirkət rəhbərləri baxımından nəticə çıxarmaq lazımdır keyfiyyət məlum ola bilər ki, bütün şirkət bu nəticələrin yaxşılaşdırılmasında iştirak etsin.
Eynilə, keyfiyyətə nəzarətin 4 növü hansılardır? Yeddi əsas keyfiyyətə nəzarət vasitəsi var:
- Yoxlama siyahıları. Ən əsası keyfiyyətə nəzarət sizdən məhsulunuzu istehsal etmək və satmaq üçün vacib olan maddələrin siyahısını yoxlamağı tələb edir.
- Balıq sümüyü diaqramı.
- Nəzarət qrafiki.
- Stratifikasiya.
- Pareto diaqramı.
- Histoqram.
- Dağılma diaqramı.
Bunu nəzərə alaraq, keyfiyyəti necə idarə edirsiniz?
Ümumi Keyfiyyət İdarəetmə Sistemi Yaratmaq üçün addımlar
- Vizyonu, Missiyanı və dəyərləri aydınlaşdırın.
- Kritik Uğur Faktorlarını Müəyyən edin (CSF)
- CSF məlumatlarını izləmək üçün ölçü və ölçülər hazırlayın.
- Əsas Müştəri Qrupunu müəyyən edin.
- Müştəri rəyi tələb edin.
- Bir Sorğu Aləti hazırlayın.
- Hər bir Müştəri Qrupunu Sorğu edin.
- Təkmilləşdirmə Planı hazırlayın.
Niyə təşkilat üçün keyfiyyətin idarə edilməsi vacibdir?
Ümumi Keyfiyyət İdarəetmə (TQM) sabitin planlaşdırılması və həyata keçirilməsi üçün iştirakçı, sistemli yanaşmadır təşkilati təkmilləşdirmə prosesi. Onun yanaşması müştərilərin gözləntilərini aşmağa, problemləri müəyyən etməyə, öhdəlik yaratmağa və işçilər arasında açıq qərarların qəbulunu təşviq etməyə yönəlib.
Tövsiyə:
Layihənin idarə edilməsində keyfiyyət niyə vacibdir?
Menecerlər keyfiyyətli planlaşdırmanı layihənin qalan hissəsi ilə birlikdə nəzərdən keçirirlər, çünki bu, xərclərə, planlaşdırmaya və digər amillərə təsir göstərir. Güclü keyfiyyətli planlaşdırma olmadan, layihə müştərinin nəticələrdən razı qalmaması riskini artırır
Layihənin idarə edilməsi əhatə dairəsi dəyişikliklərini necə idarə edir?
Əhatə dairəsinin dəyişməsinə qarşı. Əhatə dairəsinin dəyişməsi funksiyanı dəyişdirmək, onun funksionallığını genişləndirmək və ya azaltmaq üçün layihə meneceri və müştəri tərəfindən verilən rəsmi qərardır. Bu, ümumiyyətlə, xərcə, büdcəyə, digər xüsusiyyətlərə və ya vaxt qrafikinə düzəlişlər etməyi əhatə edir
Keyfiyyət riskinin idarə edilməsi nədir?
Təklif olunan ICH Q9 tərifi: "Keyfiyyət riskinin idarə edilməsi məhsulun həyat dövrü boyunca əczaçılıq məhsullarının keyfiyyətinə olan risklərin müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi və nəzarəti üçün sistematik bir prosesdir."
Təşkilatınızda mədəni səriştəni necə ölçərdiniz?
Dövlət qurumunun mədəni səriştəsi bir sıra xüsusiyyətlərlə ölçülür, o cümlədən işçilərinin irqi və etnik müxtəlifliyi, agentliyin missiya bəyanatının mədəni müxtəlifliyin əhəmiyyətini qəbul edib-etməməsi və dəstəkləməsi, işçilərin mədəni səriştəlik üzrə təlim alması gözlənilirmi və əgər
Risklərin idarə edilməsi və keyfiyyətin idarə edilməsi səhiyyədə necə istifadə olunur?
Səhiyyə Təşkilatlarında Risklərin İdarə Edilməsinin Dəyəri və Məqsədi. Səhiyyə riskinin idarə edilməsinin tətbiqi ənənəvi olaraq xəstələrin təhlükəsizliyinin mühüm roluna və təşkilatın öz missiyasına nail olmaq və maliyyə məsuliyyətindən qorunmaq qabiliyyətinə təhlükə yaradan tibbi səhvlərin azaldılmasına yönəlmişdir