Mündəricat:
Video: Layihə idarəçiliyində irəli keçid və geri keçid nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
İrəli ötürmə hərəkət etmək üçün bir texnikadır irəli müəyyən etmək üçün şəbəkə diaqramı vasitəsilə layihə müddəti və kritik yolu və ya Sərbəst Float tapmaq layihə . Halbuki geriyə ötürmə hərəkəti təmsil edir geriyə gec başlanğıcı hesablamaq və ya fəaliyyətdə hər hansı bir boşluq olub olmadığını tapmaq üçün son nəticəyə.
Bundan əlavə, geriyə keçid nədir?
A geriyə ötürmə layihənin idarə edilməsi sahəsində qrafik fəaliyyətlərin tamamlanmamış hissələri üçün gec bitmə tarixlərinin və gec başlama tarixlərinin hesablanmasına aiddir.
Yuxarıda əlavə olaraq, PERT chart nədir? A PERT qrafiki bir layihənin zaman çizelgesinin qrafik bir şəkildə təqdim edilməsini təmin edən bir layihə idarəetmə vasitəsidir. Proqramı Qiymətləndirmə Baxış Texnikası ( PERT ) təhlil üçün layihənin fərdi tapşırıqlarını parçalayır.
Bundan əlavə, layihə şəbəkəsinin geriyə keçidində hansı dəyərlər hesablanır?
Bunun vasitəsilə keçmək , Gec Başlama və Gec Bitiş dəyərlər hesablanır . Üçün düsturlar geriyə ötürmə aşağıda göstərilmişdir: Gec Başlama = LF – Müddət. Gec Bitiş = Dərhal Xələf(lər)dən Minimum (və ya Ən Aşağı) LS dəyəri
Geri ötürməni necə edirsiniz?
Geriyə keçid üçün bu addımları yerinə yetirin:
- Şəbəkədəki son fəaliyyətin erkən bitmə tarixini götürün və bu nömrəni də gec bitmə tarixi kimi daxil edin.
- Layihədəki son fəaliyyət üçün gec başlanğıcı təyin etmək üçün müddəti çıxarın və 1 əlavə edin.
Tövsiyə:
Layihə idarəçiliyində layihə seçimi nədir?
Layihə seçimi hər bir layihə ideyasını qiymətləndirmək və ən yüksək prioritet olan layihəni seçmək prosesidir. Layihələr bu mərhələdə hələ də yalnız təkliflərdir, buna görə də seçim tez -tez layihənin yalnız qısa təsvirləri əsasında aparılır. Faydaları: Layihənin müsbət nəticələrinin ölçüsü
Layihə idarəçiliyində WBS lüğəti nədir?
İş Dağılımı Strukturunda (WBS) hər bir komponentin nəticəsi, fəaliyyəti və planlaşdırılması haqqında ətraflı məlumat verən sənəd. WBS Dictionary, WBS -in hər bir komponentini mərhələlər, nəticələr, fəaliyyətlər, əhatə dairəsi və bəzən tarixlər, mənbələr, xərclər, keyfiyyətlə təsvir edir
Layihə idarəçiliyində IRAD nədir?
Problem jurnalı layihənin davam edən və qapalı məsələlərinin siyahısını ehtiva edən proqram layihəsinin idarə edilməsinin sənədləşdirmə elementidir. CAIR - Məhdudiyyətlər, Varsayımlar/Hərəkətlər, Məsələlər, Risklər - bu cür maddələri izləmək və idarə etmək üçün bir günlük
Proqram layihə idarəçiliyində risk qiymətləndirilməsi nədir?
Risklərin qiymətləndirilməsi. Hər bir layihə hansısa formada risk ehtiva edir. Bir layihəni qiymətləndirərkən və planlaşdırarkən, layihənin məqsədlərinə çatmaması riski ilə maraqlanırıq. 8 -ci fəsildə bir proqram sisteminin inkişafı zamanı riskin təhlili və minimuma endirilməsi yollarını müzakirə edəcəyik
Layihə idarəçiliyində qəza vaxtı nədir?
Mücərrəd. Layihənin qəza müddəti bir və ya bir neçə kritik layihə fəaliyyətinin vaxtını azaltmaqla layihənin müddətini qısaltmaq üçün bir üsuldur. Layihə idarəçiliyində qəza vaxtının öyrədilməsi, eləcə də layihənin idarə edilməsini yeni öyrənən tələbə üçün qəza vaxtının öyrənilməsində müəyyən mürəkkəblik var