Mündəricat:

Performans problemlərini necə həll edirsiniz?
Performans problemlərini necə həll edirsiniz?

Video: Performans problemlərini necə həll edirsiniz?

Video: Performans problemlərini necə həll edirsiniz?
Video: Yuxusuzluq problemini necə həll etmək olar? 2024, Mart
Anonim

Zəif İşçi Performansı ilə Effektiv Mübarizə üçün Top 5 Məsləhət

  1. Əlinizdəki faktlarla konkret olun. İşçilərinizlə onların müvafiq performansları ilə üzləşmək vacibdir.
  2. İşçilərinizin ehtiyaclarını nəzərə alın.
  3. Əlaqəyə diqqət yetirin.
  4. Təmin edin Performans Dəstək Texnologiyası.
  5. Mükafatlar və tanınma təklif edin.

Eynilə, performans problemini necə həll edirsiniz?

İşçilərin Performans Problemlərini Həll etmək üçün 6 Addım:

  1. Addım 1: Birinci performans, ikinci həllər.
  2. Addım 2: Sapmanı müəyyənləşdirin.
  3. Addım 3: Sapma barədə məlumat verin.
  4. Addım 4: Onları Səbəb(lər)ə cəlb edin
  5. Addım 5: Ən yaxşı həlli seçin.
  6. Addım 6: Nəticələri müəyyənləşdirin.
  7. Böyük Liderlərin hər kəsin yiyələnə biləcəyi 6 sübut edilmiş bacarıq.

Həmçinin, pis performans rəyini necə idarə edirsiniz? Pis Performans Baxışından Sonra Reputasiyanızı Bərpa Etdiyiniz Budur

  1. Özünüzü yıxılmış hiss etməyə icazə verin.
  2. Perspektiv hissini hədəfləyin.
  3. Aydın Məqsədlər təyin edin.
  4. İnkişaf Planı yaradın.
  5. Davamlı Geribildirim İstəyin.
  6. Digər Münasibətlərinizi yenidən qurun.
  7. Davamlı olun.

Bundan əlavə, performans idarəetməsini necə idarə edirsiniz?

Performansın idarə edilməsi ilə məşğul olmaq üçün on məsləhət

  1. Aydın gözləntilər təyin edin.
  2. Vahid məqsəd təyini.
  3. Məsuliyyəti təşviq edin.
  4. Müsbət performansı tanıyın.
  5. Konsensual, ardıcıl qərarlar qəbul edin.
  6. Liderlik dəstəyini təmin edin.
  7. Sürprizləri aradan qaldırın.
  8. Bunu şəxsiləşdirməyin.

Performans problemləri nədir?

A performans məsələsi işin əsas tələblərinə cavab verməməkdir. Onlar iş təsviri ilə müəyyən edilmiş davranış və nəticələrlə bağlı ağlabatan gözləntilərə əsaslanır, performans məqsədləri, siyasəti və firmanın təşkilati mədəniyyəti.

Tövsiyə: