Mündəricat:
Video: Performans problemlərini necə həll edirsiniz?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Zəif İşçi Performansı ilə Effektiv Mübarizə üçün Top 5 Məsləhət
- Əlinizdəki faktlarla konkret olun. İşçilərinizlə onların müvafiq performansları ilə üzləşmək vacibdir.
- İşçilərinizin ehtiyaclarını nəzərə alın.
- Əlaqəyə diqqət yetirin.
- Təmin edin Performans Dəstək Texnologiyası.
- Mükafatlar və tanınma təklif edin.
Eynilə, performans problemini necə həll edirsiniz?
İşçilərin Performans Problemlərini Həll etmək üçün 6 Addım:
- Addım 1: Birinci performans, ikinci həllər.
- Addım 2: Sapmanı müəyyənləşdirin.
- Addım 3: Sapma barədə məlumat verin.
- Addım 4: Onları Səbəb(lər)ə cəlb edin
- Addım 5: Ən yaxşı həlli seçin.
- Addım 6: Nəticələri müəyyənləşdirin.
- Böyük Liderlərin hər kəsin yiyələnə biləcəyi 6 sübut edilmiş bacarıq.
Həmçinin, pis performans rəyini necə idarə edirsiniz? Pis Performans Baxışından Sonra Reputasiyanızı Bərpa Etdiyiniz Budur
- Özünüzü yıxılmış hiss etməyə icazə verin.
- Perspektiv hissini hədəfləyin.
- Aydın Məqsədlər təyin edin.
- İnkişaf Planı yaradın.
- Davamlı Geribildirim İstəyin.
- Digər Münasibətlərinizi yenidən qurun.
- Davamlı olun.
Bundan əlavə, performans idarəetməsini necə idarə edirsiniz?
Performansın idarə edilməsi ilə məşğul olmaq üçün on məsləhət
- Aydın gözləntilər təyin edin.
- Vahid məqsəd təyini.
- Məsuliyyəti təşviq edin.
- Müsbət performansı tanıyın.
- Konsensual, ardıcıl qərarlar qəbul edin.
- Liderlik dəstəyini təmin edin.
- Sürprizləri aradan qaldırın.
- Bunu şəxsiləşdirməyin.
Performans problemləri nədir?
A performans məsələsi işin əsas tələblərinə cavab verməməkdir. Onlar iş təsviri ilə müəyyən edilmiş davranış və nəticələrlə bağlı ağlabatan gözləntilərə əsaslanır, performans məqsədləri, siyasəti və firmanın təşkilati mədəniyyəti.
Tövsiyə:
Problemləri həll etmək üçün sistematik yanaşmadan necə istifadə edirsiniz?
Problemlərin həlli planına sistemli bir yanaşma. Plan mərhələsində problemin səbəbi müəyyən edilir və onun həlli nəzərdə tutulur. Et. Do mərhələsində, həll həyata keçirilir. Yoxlayın. Yoxlama mərhələsində problemin həll olunub-olunmadığını müəyyən etmək və faydaları kəmiyyətcə qiymətləndirmək üçün nəticələr nəzərdən keçirilir. Akt
McKinsey işini necə həll edirsiniz?
McKinsey Cavab-Birinci Stil ərzində strukturu qoruyun. McKinsey müsahibələri sizdən McKinsey riyaziyyatınızı birinci yerə həll etməyi tələb edir. Cavab hazırlamaq üçün sualların hər biri arasında təxminən 30 saniyə vaxt ayırın. Daha dərin ikinci (və üçüncü) səviyyəli McKinsey anlayışlarını verin. Əvvəlcə cavab verin (Piramida Prinsipini düşünün)
Mürəkkəb fraksiyaları necə həll edirsiniz?
Bu mürəkkəb kəsri sadələşdirmək üçün əvvəlcə kəsrin məxrəcini tam ədədə vurmaq lazımdır. Sonra həmin rəqəmi kəsrin payına əlavə edin və orijinal məxrəci eyni saxlayın. İndi siz payın məxrəcdən böyük olduğu düzgün olmayan kəsr yaratdınız
19-cu əsrin sonlarında fermerlər problemlərini necə həll etməyə çalışdılar?
1800-cü illərin sonlarında fermerlər bir çox problemlərlə üzləşmişdilər. Siyasi yolla həll oluna bilən problemləri həll etmək üçün fermerlər qruplar və nəhayət siyasi partiyalar təşkil etdilər. Grange kimi qruplar fermerlərə yüksək dəmir yolu daşıma xərcləri və yüksək faiz dərəcələri ilə məşğul olmaqda kömək etmək üçün çalışırdı
Performans problemlərini necə müəyyən edərdiniz?
İşçilərinizin performansının problemə çevrilməsindən şübhələnirsinizsə, iş yerində potensial problemləri müəyyən etməyin bəzi yolları buradadır. Keçmiş səhvləri nəzərdən keçirin. İşçilərin işdən çıxmalarını qeyd edin. İşçilərin İşlətmələrini Qiymətləndirin. Dəqiqliyi prioritet edin. Yüksək Performanslı İşçilərin Tapılmasında Yardım Alın