İnkişaf qrupunun qeyri-funksional tələbləri yerinə yetirməsinin iki yaxşı yolu hansılardır?

2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13

Ən ümumi yollar Bunu etmək, Qəbul Meyarları kimi açıq-aşkar gecikmə maddəsi ilə və ya komandanın Bitdinin tərifi. Biz bacarırıq etməmək - funksional tələblər görünür Bunun üçün müstəqil bir geri qalma maddəsi (İstifadəçi Hekayəsi və ya Texniki Enabler kimi) yaradaraq tələb.

Bu şəkildə, inkişaf qrupunun funksional olmayan tələblər qoymasının iki yaxşı yolu nədir?

Ən ümumi yollar bunu qəbul etmə meyarları və ya bir hissəsi olaraq açıq bir geri çəkmə maddəsi ilə komandanın Bitdinin tərifi. Biz bacarırıq etməmək - funksional tələblər bunun üçün müstəqil geridə qalmış element (məsələn, İstifadəçi Hekayəsi və ya Texniki Aktivləşdirici) yaratmaqla görünür tələb.

Həm də bilirsiniz, inkişaf komandaları yaratmağın hansı iki yolu ardıcıldır?

• Baş Məhsul Sahibi yeni komanda quruluşlarını və vəzifələrini təyin edir.
• Bütün inkişaf etdiriciləri bir araya gətirin və İnkişaf Komandalarında özlərini təşkil etməyə icazə verin.
• Menecerlər hazırkı tabeliyində olanları yeni komandalara şəxsən yenidən təyin edirlər.

Həmçinin soruşulur ki, inkişaf komandası funksional olmayan tələblərlə necə məşğul olmalıdır?

Məhsulun əhatə dairəsinin bir hissəsini təşkil edən NFR -lər, Məhsul Siyahısına aiddir. Daha sonra Məhsul Sahibi tərəfindən digər maddələrə nisbətən prioritet verilə bilər. Bu, hər buraxıla bilən artım üçün lazım olmayacağını nəzərdə tutur.

Scrum komandasının təmin etməsi üçün hansı iki yaxşı yol var?

Nələrdir təmin etmək üçün Scrum Komandası üçün iki yaxşı yol təhlükəsizlik narahatlıqları təmin edilirmi? Bütün təhlükəsizlik problemlərini həll etmək üçün Sprint əlavə edin. a) Mütəxəssis təhlükəsizlik auditini həyata keçirə və təhlükəsizliklə bağlı Məhsulun İş Qrupu maddələrinin siyahısını yaradana qədər işi təxirə salın.