Video: İdarəetmə müddətini kim təqdim etdi?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
V. A. Graicunas
Nəticə etibarı ilə, idarəetmə sferası dedikdə nəyi nəzərdə tutursunuz?
Tərif : The İdarəetmə Aralığı rəis tərəfindən səmərəli idarə oluna bilən tabeliyində olanların sayına aiddir. Sadəcə olaraq, birbaşa ona hesabat verən tabeliyində olanlar qrupuna malik olan menecer deyilir idarəetmə müddəti.
Sonradan sual yaranır ki, 12-ci idarəetmə sinfinin əhatə dairəsi nədir? Cavab Rəhbərin tabeliyində olanların sayıdır və ya deyə bilərik ki, bu, nə qədər işçinin yuxarı tərəfindən effektiv şəkildə idarə oluna biləcəyi deməkdir.
Müvafiq olaraq, nəzarət müddətini kim təklif etdi?
Peter Drucker (1954) bu prinsipə istinad edir qarış idarəçilik məsuliyyəti.
Nəzarət müddəti ilə idarəetmə müddəti arasındakı fərq nədir?
İdarəetmə müddəti , başqa adla ' nəzarət dairəsi ', menecerin birbaşa idarə etdiyi insanların sayına aiddir. Bir daha geniş nəzarət dairəsi , menecerin ona tabe olan bir çox tabeçiliyi var. Bir dar nəzarət dairəsi , axurun tabeliyində olanlar daha azdır.
Tövsiyə:
Liderlik xüsusiyyətləri nəzəriyyəsini kim təqdim etdi?
Tomas Karlayl
PFI-ni ilk dəfə kim təqdim etdi?
İnkişaf. 1992-ci ildə PFI ilk dəfə Böyük Britaniyada Con Meyjorun başçılıq etdiyi Mühafizəkar Hökumət tərəfindən həyata keçirildi
Dörd əsas idarəetmə funksiyasını ilk dəfə kim tətbiq etdi?
Əvvəlcə Henri Fayol tərəfindən beş element kimi müəyyən edilmişdi, indi bu zəruri bacarıqları əhatə edən dörd ümumi qəbul edilmiş idarəetmə funksiyası mövcuddur: planlaşdırma, təşkil etmə, rəhbərlik və nəzarət. 1 Bu funksiyaların hər birinin nəyi ehtiva etdiyini və hər birinin fəaliyyətdə necə görünə biləcəyini nəzərdən keçirin
ACE əməliyyat sistemini UTC-yə kim təqdim etdi?
1996-cı ildə Pratt & Whitney-də UTC-yə təqdim edilən ACE Əməliyyat Sistemi keyfiyyət və məhsuldarlığın idarə edilməsinin qabaqcıl prinsiplərini özündə cəmləşdirir. Davamlı proseslərin təkmilləşdirilməsi, tullantıların aradan qaldırılması, problemlərin həlli və qərarların qəbulu vasitəsilə yüksək məhsuldar mədəniyyətin əsasını təşkil edir
Risk idarəetmə planını necə təqdim edirsiniz?
6 Addımlı Proses Birinci Mərhələ: Riskin Müəyyənləşdirilməsi və Risk Qeydiyyatı. Planın yazılmasında ilk addım bütün maraqlı tərəfləri toplamaq və bütün mümkün layihə risklərini müəyyən etməkdir. İkinci addım: Risklərin təhlili üsulları. Hər bir layihə risklərlə üzləşir. Üçüncü addım: Risk tetikleyicilerini müəyyən edin