X nəzəriyyəsi və Y nəzəriyyəsi işdəki insanlar haqqında hansı fərziyyələrdir, onların ehtiyaclar iyerarxiyası ilə necə əlaqəsi var?
X nəzəriyyəsi və Y nəzəriyyəsi işdəki insanlar haqqında hansı fərziyyələrdir, onların ehtiyaclar iyerarxiyası ilə necə əlaqəsi var?

Video: X nəzəriyyəsi və Y nəzəriyyəsi işdəki insanlar haqqında hansı fərziyyələrdir, onların ehtiyaclar iyerarxiyası ilə necə əlaqəsi var?

Video: X nəzəriyyəsi və Y nəzəriyyəsi işdəki insanlar haqqında hansı fərziyyələrdir, onların ehtiyaclar iyerarxiyası ilə necə əlaqəsi var?
Video: İslam dini və Təkamül nəzəriyyəsi (Darvinizm) arasındaki ziddiyyətlər | İnsan, dünya necə yaranıb? 2024, Noyabr
Anonim

X nəzəriyyəsi edə bilər məcmuəsi kimi qəbul edilməlidir fərziyyələr aşağı nizamı olan şəxsləri anlamaq və idarə etmək ehtiyaclar və onlar tərəfindən motivasiya olunur. Y nəzəriyyəsi edə bilər məcmuəsi kimi qəbul edilməlidir fərziyyələr yüksək nizamı olan şəxsləri başa düşmək və idarə etmək ehtiyaclar və onlar tərəfindən motivasiya olunur.

Eynilə, X nəzəriyyəsinin fərziyyələri hansılardır?

Nəzəriyyə - X fərziyyələr (1) insanların çoxu işi sevmirlər və mümkün qədər bundan qaçırlar, buna görə də (2) işi yerinə yetirmək üçün daima məcbur edilməli, nəzarət edilməli və cəza ilə hədələnməlidirlər və (3) onların çox az və ya heç bir işi yoxdur. ambisiya, məsuliyyətdən qaçmağa üstünlük verin və yuxarıda təhlükəsizliyi seçin

Bundan əlavə, Makqreqorun X və Y nəzəriyyəsinin xüsusiyyətləri nələrdir? Duqlas Makqreqor iki idarə yaratdı nəzəriyyələr , X nəzəriyyəsi və Nəzəriyyə Y . X nəzəriyyəsi işçilərin tənbəl, həvəssiz olduğunu və işləməkdən yayınmaq üçün hər şeyi edəcəklərini güman edir. Nəzəriyyə Y işçilərin işləməkdən məmnun olduqlarını və məcbur edilmədən əlavə vəzifələr götürəcəklərini güman edir.

Nəticə etibarilə, menecerin işçilərini motivasiya edərkən X nəzəriyyəsini və Y nəzəriyyəsini başa düşməsi və tətbiq etməsi nə üçün vacibdir?

X nəzəriyyəsi izah edir əhəmiyyəti gücləndirilmiş nəzarət, xarici mükafatlar və cəzalar Nəzəriyyə Y vurğulayır həvəsləndirici iş məmnuniyyətinin rolu və həvəsləndirir işçilər tapşırıqlara birbaşa nəzarət etmədən yanaşmaq.

X və Y nəzəriyyəsi işçiləri necə motivasiya edir?

X nəzəriyyəsi inancdır ki işçilərdir maaşla motivasiya olunur və işlərini yerinə yetirdiklərinə əmin olmaq üçün onlara nəzarət lazımdır. Nəzəriyyə Y əksinədir: işçilərdir işin özü tərəfindən motivasiya edilir, muxtariyyət, məna tapmaq və işdən müvəffəqiyyət hissi əldə etmək.

Tövsiyə: