Mündəricat:

Məqsədlərin uyğunlaşdırılması niyə bu qədər vacibdir?
Məqsədlərin uyğunlaşdırılması niyə bu qədər vacibdir?

Video: Məqsədlərin uyğunlaşdırılması niyə bu qədər vacibdir?

Video: Məqsədlərin uyğunlaşdırılması niyə bu qədər vacibdir?
Video: ПОГРАНИЧНИКИ. БЕЗВЫЙГРЫШНЫЕ ОТНОШЕНИЯ. РАСШИФРОВКА ЗАГАДОК ПРЛ (лекция Сэма Вакнина) 2024, Noyabr
Anonim

Məqsədlərin uyğunlaşdırılması niyə vacibdir? ? Fərdi işçilərin işinin daha böyük təşkilata necə yüksəldiyini başa düşmək məqsədlər imkan verir bir tərəqqinin dərindən dərk edilməsi. Əlavə olaraq, o işçilərinizin şirkətə öz dəyərini və töhfələrini başa düşməsini təmin edir.

Sadəcə olaraq, məqsədləri necə uyğunlaşdırırsınız?

Aşağıdakılar bu məqsədləri qarşılıqlı uğura uyğunlaşdırmaq üçün beş üsuldur:

  1. Şirkət məqsədlərini aydınlaşdırın.
  2. Şirkət strategiyasını və vizyonunu amansız şəkildə çatdırın.
  3. İşçilər şirkət çərçivəsində öz məqsədlərini təyin edirlər.
  4. Təşviqlərdən çəkinin; məqsədlərə çatmağa diqqət yetirin.
  5. Yalnız mədəni uyğunluğu işə götürün.

Həmçinin, təşkilati uyğunlaşma nə üçün vacibdir? An uyğunlaşdırılmış təşkilat işləri daha sürətli, daha az səylə və daha yaxşı nəticələrlə yerinə yetirir və dəyişən iş şəraitinə daha çevik və həssasdır. Buna görə də təşkilati uyğunlaşma belədir vacibdir daha yaxşı performans nəticələrinə nail olmaq.

Həmçinin sual yaranır ki, qərarları biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırmaq nə üçün vacibdir?

Effektiv olmaq üçün, məqsədlər həm sizin ehtiyaclarınıza xidmət etməlidir şirkət və işçilərinizdən. Nail olmaq" məqsədin uyğunlaşdırılması "Təşkilatınızda ilk növbədə açıq şəkildə strateji ünsiyyət qurmalısınız biznes məqsədləri bütünlüklə şirkət . İdarələrarası məqsəd görmə qabiliyyəti də prosesi sürətləndirməyə kömək edə bilər hizalanma.

Niyə məqsəd və vəzifələr təşkilatın səmərəli fəaliyyət göstərməsi üçün vacibdir?

Məqsədlər necə müəyyən etmək üçün planlaşdırmağı təşviq edin məqsədlər nail olunacaq. İşçilər tez-tez təyin edirlər məqsədlər ehtiyacı ödəmək üçün; beləliklə, məqsədlər motivasiya və performansı artıra bilər. Qiymətləndirmə və nəzarət imkan verir təşkilat onun real fəaliyyəti ilə müqayisə etmək məqsədlər və sonra hər hansı birini düzəldin zəruri düzəlişlər.

Tövsiyə: