Menecerlərin qərar qəbul etmələrinin dörd yolu hansılardır?

2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-01-18 08:15

Patterson, Grenny, McMillan və Switzler-ə görə, qərar qəbul etməyin dörd ümumi yolu var:

• Əmr - qərarlar № ilə verilir iştirak .
• Məsləhətləşmək – başqalarından girişi dəvət edin.
• Səs vermək – variantları müzakirə edin və sonra səsverməyə çağırın.
• Konsensus – hamı bir qərara razı olana qədər danışın.

Bu şəkildə, 4 qərar vermə tərzi hansılardır?

Hər bir lider düşünmək üçün fərqli yollara üstünlük verir qərar . dörd üslublar of qərar qəbulu direktiv, analitik, konseptual və davranış xarakterlidir. Hər biri üslub alternativləri ölçmək və həll yollarını araşdırmaq üçün fərqli bir üsuldur.

Biri də soruşa bilər ki, 5 qərar vermə tərzi hansılardır? Tədqiqat müəllifləri Den Lovallo və Olivier Sibony cavabların 1021-i üzərində dərindən iş apardıqdan sonra beş qərar - üslubların hazırlanması . Bunlar: Visioner, Guardian, Motivator, Flexible və Catalyst. Hər biri üslub altı cüt əks xüsusiyyətlər dəstindən üstünlüklərin birləşməsidir: ad hoc və ya prosesə üstünlük verir.

Bundan əlavə, menecerlər qərarları necə qəbul edirlər?

Menecerlər daim çağırılır qərarlar qəbul etmək problemləri həll etmək üçün. Qərar vermə və problemlərin həlli vəziyyətləri və ya problemləri qiymətləndirmək, alternativləri nəzərdən keçirmək üçün davam edən proseslərdir, edilməsi seçimlər etmək və lazımi tədbirlər görmək.

Menecerlərin qəbul etməli olduğu bəzi qərarlar hansılardır?

Liderlərin hər gün qəbul etdiyi on qərar

• Fokuslanmağa qərar verin. Siz yanaşmanızda və düşüncənizdə dağınıqsınız?
• Güvənməyə qərar verin.
• Yüksək (er) gözləntiləri təyin etməyə qərar verin.
• Nümunə ilə rəhbərlik etməyə qərar verin.
• Yaxşılıq axtarmağa qərar verin.
• Müsbət bir mühit yaratmağa qərar verin.
• İştirak etməyə qərar verin.
• Başlamağa qərar verin.