Mündəricat:

Müştəri xidməti komandasını necə qurursunuz?
Müştəri xidməti komandasını necə qurursunuz?

Video: Müştəri xidməti komandasını necə qurursunuz?

Video: Müştəri xidməti komandasını necə qurursunuz?
Video: Uğurlu münasibət qurmağın sirləri 2024, Bilər
Anonim

Müştəri Xidmətləri Qrupunuzu Necə Qurulmalı

  1. 2020-ci ilə qədər müştəri təcrübənin brendlər arasında əsas fərqləndiriciyə çevrilməsi, hətta məhsulları və qiymətləri ötməsi gözlənilir.
  2. #1. Özünüzü müəyyənləşdirin Xidmət Qrupu Rollar.
  3. #2. Alt yaradın Komandalar Müxtəlif İxtisaslarla.
  4. #3. Aydın bir iyerarxiya qurun.
  5. #4. Böyüməyə təkan vermək üçün QA analitiklərini tətbiq edin.
  6. #5.

Burada müştəri xidməti departamentini necə qurursunuz?

Müştəri Dəstəyi Departamentinizi Sıfırdan Necə Qurmaq olar

  1. Şirkətiniz üçün “əla müştəri xidməti”ni müəyyənləşdirin.
  2. Hansı kanalları dəstəkləyəcəyinizə qərar verin.
  3. Düzgün insanları işə götürün.
  4. Doğru məlumatları ölçün.
  5. Alətlərinizi seçin.
  6. Bilik bazanızı yaradın.
  7. Dəstəyi məhsulunuza və şirkətinizə inteqrasiya edin.

müştəri xidməti komandasına necə rəhbərlik edirsiniz?

  1. Müştəri xidməti komandalarını motivasiya etmək üçün 5 qızıl qayda.
  2. Müştəri xidmətləri qrupunun üzvləri ilə əlaqə saxlayın.
  3. Müştəri xidmətləri işçilərini resurslarla silahlandırın.
  4. Komanda üzvlərinizə yaxşı qulluq edin.
  5. Komandanızın müsbət performansını təşviq edin.
  6. Başqalarının təcrübəsindən öyrənin.

Bundan əlavə, dəstək komandasını necə qurursunuz?

Biznesinizə ən uyğun müştəri dəstəyi strukturunu təyin edərkən nəzərə alınmalı olan yeddi şey

  1. Müştərinizin "ləzzətini" müəyyənləşdirin.
  2. Dəstək komandanızı kanallara bölün.
  3. Yerli istedad hovuzundan kənara baxın.
  4. Qızıl rep-to-liderlik nisbətinizi tapın.
  5. Müştəri kütlənizə xidmət edin.

Müştəri strukturu nədir?

Müştəri strukturu Səhiyyə kimi xidmətlər təklif edən şirkətlər a müştəri -əsaslıdır strukturu . The müştəri -əsaslıdır strukturu spesifik bazar seqmentlərinə xas məhsul və ya xidmətlərə malik olan təşkilat üçün idealdır, xüsusən də həmin təşkilat bu seqmentlər haqqında qabaqcıl biliyə malikdirsə.

Tövsiyə: