Təşkilatların tədarük zənciri perspektivindən proqnozlaşdırmaya nə üçün ehtiyacı var?

2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13

Düzgün proqnozlaşdırma təmin etməyə kömək edir var yetər təchizatı tələbatı ödəmək üçün əlindədir. Tələbin həddindən artıq qiymətləndirilməsi inventarın şişməsinə və yüksək xərclərə gətirib çıxarır. Tələbin aşağı qiymətləndirilməsi bir çox dəyərli müştərilərin istədikləri məhsulları ala bilməyəcəkləri deməkdir.

Sadəcə olaraq, tədarük zəncirində proqnozlaşdırma niyə vacibdir?

Xərcləri azaltmaqdan tutmuş istehlakçıları xoşbəxt etməyə qədər, proqnozlaşdırma mühüm tərkib hissəsidir təchizat zəncirinin idarə edilməsi , şirkətlərə sifarişləri vaxtında doldurmağa, lazımsız inventar xərclərindən qaçmağa və qiymət dəyişikliklərini planlaşdırmağa kömək edir.

Bundan əlavə, təklifin proqnozlaşdırılması nədir? Təchizat proqnozu təxmin etmək deməkdir təchizatı cari insan resursları inventarının və gələcək mövcudluğun təhlili nəzərə alınmaqla insan resursları.

İnsanlar da soruşurlar ki, sifariş üçün tikintinin tədarük zəncirində proqnozlaşdırma hansı rol oynayır?

Proqnozlaşdırma tikintinin tədarük zəncirində hansı rol oynayır -to- sifariş Dell kimi istehsalçı? Bu proqnoz gələcək tələbi proqnozlaşdırmaq üçün istifadə olunur ki, bu da PC-nin yığılması üçün lazım olan hər bir komponentin miqdarını və montajı yerinə yetirmək üçün tələb olunan qurğunun gücünü müəyyən edir.

Proqnozlaşdırmanın rolu nədir?

Mənası Proqnozlaşdırma : Proqnozlaşdırma onlara bu biliyi verir. Proqnozlaşdırma keçmiş və indiki davranışlarının təhlili əsasında gələcəyin müvafiq hadisələrinin qiymətləndirilməsi prosesidir. Hadisələrin keçmiş və indiki təhlili onların gələcək baş verməsi haqqında məlumat toplamaq üçün faydalı baza təmin edir.