Video: Planlaşdırmada proqnozlaşdırmanın rolu nədir?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Əsası Planlaşdırma :
Proqnozlaşdırma üçün açardır planlaşdırma . yaradır planlaşdırma proses. Planlaşdırma müəyyən şəraitdə və şəraitdə baş verməsi gözlənilən gələcək fəaliyyət kursunu müəyyənləşdirir. Proqnozlaşdırma gələcək şərtlərin mahiyyəti haqqında biliklər verir
Bunu nəzərə alaraq, planlaşdırmada proqnozlaşdırma nədir?
proqnozlaşdırma . A planlaşdırma Əsasən keçmiş və indiki məlumatlara və tendensiyaların təhlilinə əsaslanaraq, gələcəyin qeyri-müəyyənliyinin öhdəsindən gəlmək cəhdlərində rəhbərliyə kömək edən alət. Proqnozlaşdırma rəhbərliyin təcrübəsinə, biliyinə və mühakiməsinə əsaslanan müəyyən fərziyyələrlə başlayır.
Bundan əlavə, proqnozlaşdırma nə üçün istifadə olunur? Proqnozlaşdırma qərar qəbul etmə vasitəsidir tərəfindən istifadə olunur Gələcək artımı büdcələşdirməyə, planlaşdırmağa və təxmin etməyə kömək etmək üçün bir çox müəssisə. Ən etibarlı proqnozlar güclü tərəflərini dəstəkləmək və zəif tərəflərini azaltmaq üçün hər iki üsulu birləşdirin. hökm Proqnozlaşdırma . hökm proqnozlaşdırma yalnız intuisiyamızdan və təcrübəmizdən istifadə edir.
Həm də bilmək lazımdır ki, niyə proqnozlaşdırma planlaşdırmanın vacib hissəsi hesab olunur?
Proqnozlaşdırma oynayır a mühüm rol konsernin müxtəlif sahələrində. İstehsal vəziyyətində olduğu kimi planlaşdırma , rəhbərlik nəyi və hansı resurslarla istehsal edəcəyinə qərar verməlidir. Beləliklə proqnozlaşdırılması nəzərdə tutulur əvəzedilməz kimi komponent biznes, çünki o, rəhbərliyə düzgün qərarlar qəbul etməyə kömək edir.
Proqnozlaşdırma prosesi necədir?
Proqnozlaşdırma dır,-dir,-dur,-dür proses keçmiş və indiki məlumatlar əsasında və ən çox tendensiyaların təhlili əsasında gələcəklə bağlı proqnozlar vermək. İstənilən halda, məlumatların yenilənməsi üçün proqnoz mümkün qədər dəqiq olmaq. Bəzi hallarda maraq dəyişənini proqnozlaşdırmaq üçün istifadə edilən məlumatların özü proqnozlaşdırılır.
Tövsiyə:
TQM-də müqayisənin rolu nədir?
Performansı təhlil edir və təşkilatın güclü və zəif tərəflərini qeyd edir və yaxşılaşdırmaq üçün nə edilməli olduğunu qiymətləndirir. mövcud prosesləri təşkilat daxilində uyğunlaşdırmaq üçün uyğunlaşdırmaq. Qiymətləndirmə, təşkilatın inkişaf etdirmə qabiliyyətini sürətləndirir
İctimai Şirkətin Mühasibat Uçotu Nəzarət Şurasının sorğusunun rolu nədir?
İctimai Şirkətlərin Mühasibat Uçotu Nəzarət Şurası (PCAOB və ya Şura) investorların maraqlarını qorumaq və məlumatlandırıcı, dəqiq və müstəqil məlumatların hazırlanmasında ictimai maraqların daha da artırılması məqsədilə qiymətli kağızlar haqqında qanunlara tabe olan açıq şirkətlərin auditinə nəzarət etmək üçün yaradılmışdır. audit hesabatları
Sərbəst ticarətdə embarqonun rolu nədir?
Ticarət embarqosu bir və ya bir neçə ölkəyə ixrac və ya idxalın qadağan edilməsinə aiddir. Bunlar daha sonra daha konkret olaraq daraldıla bilər. Məsələn, strateji embarqo hərbi malların ölkə ilə mübadiləsinin qarşısını alır, neft embarqosu isə yalnız neft ticarətini qadağan edir. Şirkətlər tez -tez press -relizlərə embarqo qoyurlar
Maliyyə menecmenti strateji planlaşdırmada hansı rolu oynayır?
Əməliyyatların planlaşdırılması, işçilərin işə götürülməsi və işdən azad edilməsi, büdcənin hazırlanması, kapital qoyuluşunun təsdiqi və ya ödəniş üçün faktura göndərilməsi kimi mühüm maliyyə qərarları qəbul etmək. Bu, şübhəsiz ki, biznesə strateji planlaşdırma və qərar qəbul etmədə kömək edəcəkdir
Planlaşdırmada müxtəlif texnika və alətlər hansılardır?
Yeddi İdarəetmə və Planlaşdırma alətləri bunlardır: Yaxınlıq Diaqramı. Ağac diaqramı. Qarşılıqlı əlaqə diaqramı. Matris diaqramı. Prioritetləşdirmə Matrisləri. Proses Qərar Proqramı Diaqramı (PDPC) Fəaliyyət Şəbəkəsi Diaqramı