Mündəricat:

Biznes prosesinin arxitekturası nədir?
Biznes prosesinin arxitekturası nədir?

Video: Biznes prosesinin arxitekturası nədir?

Video: Biznes prosesinin arxitekturası nədir?
Video: Yeni başlayan bizneslərin mütləq bilməlidi olduğu nüans || Biznes Proses - Biznesin Anatomiyası 2024, Noyabr
Anonim

A Biznes Proses Memarlığı toplusunun ümumi görünüşüdür biznes prosesləri aralarındakı müxtəlif əlaqələri müəyyən etmək üçün təlimatlarla genişləndirilə bilən qarşılıqlı əlaqələri ortaya qoyur biznes prosesləri.

Bunu nəzərə alsaq, memarlıq prosesi nədir?

Proses arxitekturası -nin iyerarxal dizaynına istinad edir proseslər və girişləri çıxışa çevirərkən tətbiq olunan sistemlər. Termini hesablamaya tətbiq etmək olar proseslər müəssisələr öz öhdələrinə götürürlər və layihənin idarə edilməsi, ancaq bir neçəsidir. Əslində, hər hansı bir təsvir edə bilər proses və ya sistemi proseslər.

Həmçinin bilirsinizmi, biznes arxitekturasının məqsədi nədir? Biznes Memarlığı Müəyyən edilmişdir Biznes Memarlığı a-nın aydın çərçivəsini yaratmağa kömək edir şirkətin struktur, kadr, texnologiya və Biznes . Biznes memarlığı beləliklə, təşkilatın işinin qrafik təfərrüatını təqdim edir və optimallaşdırma üçün planlaşdırma və təkmilləşdirməyə kömək edir Biznes.

Bununla əlaqədar olaraq, biznes prosesinin memarlıq modelini necə yaradırsınız?

Bir sıra seminarlar və kəşf sessiyaları vasitəsilə Leonardo müştərilərə aşağıdakılar vasitəsilə uyğun biznes prosesi arxitekturası yaratmağa kömək edir:

  1. Təşkilatın strateji niyyətini müəyyən etmək və başa düşmək.
  2. Təşkilatın dəyər təklif(lər)ini kəşf etmək
  3. Ən yüksək səviyyəli (səviyyə 0) əsas proseslərin adlandırılması və xəritələşdirilməsi.

Öz biznes arxitekturanıza necə başlayırsınız?

Budur, hər bir biznes memarlığı komandasının uzunmüddətli uğuru təmin etmək üçün atmalı olduğu on addım

  1. Addım 1 - Missiyanızı müəyyənləşdirin və təkmilləşdirin.
  2. Addım 2 - Vizyonunuzu yaradın.
  3. Addım 3 - Maraqlı tərəfləri müəyyənləşdirin və qiymətləndirin.
  4. Addım 4 - Kontekstinizi anlayın.
  5. Addım 5 - Məhsul və xidmətləri müəyyənləşdirin.
  6. Addım 6 - Komandanızın bacarıqlarını qiymətləndirin.

Tövsiyə: