İdeal performans idarəetmə sisteminin xüsusiyyətləri hansılardır?
İdeal performans idarəetmə sisteminin xüsusiyyətləri hansılardır?

Video: İdeal performans idarəetmə sisteminin xüsusiyyətləri hansılardır?

Video: İdeal performans idarəetmə sisteminin xüsusiyyətləri hansılardır?
Video: 40 полезных автотоваров с Aliexpress, которые упростят жизнь любому автовладельцу #6 2024, Noyabr
Anonim

The ideal performans idarəetmə sistemi bir neçə elementdən ibarətdir: iş təsvirləri, performans gözləntilər, qiymətləndirmələr, intizam siyasəti və təriflər.

Bundan əlavə, effektiv performans idarəetmə sisteminin xüsusiyyətləri hansılardır?

Effektiv performans idarəetməsi nəzarətçi ilə işçi arasında müntəzəm, davamlı ünsiyyət daxildir. O, idarə olunan şəxsin rəyi və girişi üçün yer tərk etməlidir. Bundan əlavə, işçiyə proses boyu hər hansı problemlə bağlı açıq və dürüst rəy verilməlidir.

Həm də sual oluna bilər ki, ədalətli və effektiv fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sisteminin bəzi xüsusiyyətləri hansılardır? Effektiv Fəaliyyətin Qiymətləndirilməsi Sisteminin 10 xüsusiyyətləri

  • Aydın Məqsədlər: Fəaliyyətin qiymətləndirilməsinin məqsədləri aydın, konkret, vaxtında və açıq olmalıdır.
  • Etibarlı və etibarlı: Qiymətləndirmə sistemi ardıcıl, etibarlı və etibarlı məlumat və tarix təqdim etməlidir.
  • Standartlaşdırma:
  • Təlim:
  • Fob Əlaqəsi:
  • Qarşılıqlı etimad:
  • Əlaqə və İştirak:
  • Kömək Fokus:

Eynilə, soruşulur ki, performans ölçmə sisteminin xüsusiyyətləri hansılardır?

Yaxşı performans ölçmə sistemi istifadə edir tədbirlər menecerin nəzarət etdiyi, vaxtında və ardıcıl geribildirim verir, müqayisə edir tədbirlər müəyyən formada standartlara uyğun olaraq həm qısa, həm də uzunmüddətlidir tədbirlər , və biznesin və fərdin məqsədlərini bərabər səviyyəyə qoyur.

Performans idarəetməsi nədir və onun dörd addımı hansılardır?

Özündə, performansın idarə edilməsi məqsəd qoyma, qiymətləndirmə və mükafatlandırmanı əhatə edir. Nə vaxt performansın idarə edilməsi yaxşı həyata keçirilirsə, işçilər daha məhsuldar, gəlirli və yaradıcı iştirakçı olurlar. Budur dörd addım HR mütəxəssisləri effektiv şəkildə həyata keçirmək üçün təqib edə bilərlər performansın idarə edilməsi proses.

Tövsiyə: