Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatının məqsədi nədir?
Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatının məqsədi nədir?

Video: Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatının məqsədi nədir?

Video: Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatının məqsədi nədir?
Video: Qarabağa gedən yol Milli Məclisdən keçmirdi 2024, Aprel
Anonim

The Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatı ( MBNQA ) bir mükafat maarifləndirmək üçün 1987-ci ildə ABŞ Konqresi tərəfindən yaradılmışdır keyfiyyət idarə etmək və müvəffəqiyyətlə həyata keçirmiş ABŞ şirkətlərini tanımaq keyfiyyət idarəetmə sistemləri. The mükafat performansa görə ölkənin ən yüksək prezident mükafatıdır mükəmməllik.

Bu baxımdan, Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatının məqsədi nədir?

Əsas Baldrige mükafatının məqsədi üçün: Performansın əhəmiyyəti haqqında məlumatlılığı artırmaq mükəmməllik . Performans göstərən şirkətləri tanıyın mükəmməllik və bu məlumatları öz ehtiyaclarına uyğunlaşdırmaq üçün digər təşkilatlara ötürmək.

Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatını kim qazandı? 2016-cı ilə qədər 113 mükafatları var 106 təşkilata təqdim olunub (o cümlədən yeddi təkrar qaliblər ).

Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafatı
Tərəfindən sponsorlaşdırılıb Milli Standartlar və Texnologiya İnstitutu
Ölkə Amerika Birləşmiş Ştatları
Birinci mükafat 14 noyabr 1988-ci il

Eynilə, siz soruşa bilərsiniz ki, niyə Malkolm Baldriq mükafatı təsis edilib?

The Malcolm Baldrige Milli Keyfiyyət Mükafat idi yaradılmışdır ABŞ şirkətlərində və təşkilatlarında malların və xidmətlərin təkmilləşdirilmiş keyfiyyətini təşviq etmək üçün Konqres tərəfindən. -nin məqsədi Malcolm Baldrige 1987-ci il Milli Keyfiyyəti Təkmilləşdirmə Aktı (İctimai Qanun 100-107) ABŞ bizneslərinin rəqabət qabiliyyətini artırmaqdan ibarət idi.

Malcolm Baldrige modeli nədir?

The Baldrige Mükəmməllik Çərçivəsi, ölçüsündən və istehsal, xidmət, kiçik biznes, qeyri-kommersiya və ya dövlət sektorunda olmasından asılı olmayaraq, təşkilatınıza aşağıdakı imkanları verir: Məqsədlərinizə çatın. Nəticələrinizi yaxşılaşdırın. Planlarınızı, proseslərinizi, qərarlarınızı, insanları, hərəkətlərinizi və nəticələrinizi uyğunlaşdırmaqla daha rəqabətli olun.

Tövsiyə: