İdarəetmə uçotu hansı məlumat növlərini təmin edir?
İdarəetmə uçotu hansı məlumat növlərini təmin edir?

Video: İdarəetmə uçotu hansı məlumat növlərini təmin edir?

Video: İdarəetmə uçotu hansı məlumat növlərini təmin edir?
Video: İdarəetmə uçotu nədir? 2024, Noyabr
Anonim

İdarəetmə uçotu dır,-dir,-dur,-dür növü -nin mühasibat uçotu bu təmin edir maliyyə məlumat şirkət daxilində menecerlərə və qərar qəbul edənlərə. İdarəetmə uçotu tez-tez müxtəlif maliyyə göstəricilərini, o cümlədən gəlir, satış, əməliyyat xərcləri və xərclərə nəzarəti əhatə edir.

Həmçinin bilmək lazımdır ki, İdarəetmə Mühasibatlığı hansı məlumat növlərini təqdim edir?

İdarəetmə uçotu qısamüddətli və uzunmüddətli maliyyə və qeyri-maliyyə toplayır məlumat təşkilatın uğur amillərini planlaşdırmaq, əlaqələndirmək, motivasiya etmək, təkmilləşdirmək, nəzarət etmək və qiymətləndirmək. İdarəetmə uçotu məlumatları istifadəyə yararlı hala çevirir məlumat qərarların qəbul edilməsini planlaşdırmağı, təşkil etməyi və nəzarət etməyi dəstəkləyir.

Onu da bilin ki, idarəetmə uçotunun əsas diqqəti nədir? Maliyyədən fərqli olaraq mühasibat uçotu xarici istifadəçilər üçün nəzərdə tutulmuşdur, idarəetmə uçotu daxili menecerlərə diqqət yetirir. İdarəetmə uçotu menecerlərə gələcək üçün planlar qurmağa, şirkət üçün qərarlar qəbul etməyə və onların plan və qərarlarının düzgün olub-olmadığını müəyyən etməyə kömək etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur (buna nəzarət də deyilir).

Eynilə insanlar soruşurlar ki, idarəetmə uçotunda hansı növ məlumatlardan istifadə olunur?

İdarəetmə uçotu , maliyyəni müəyyən edən, ölçən, qeyd edən və təhlil edən daxili biznes funksiyası məlumat , həmçinin büdcələr, proqnozlaşdırma, xərclərin bölüşdürülməsi və proqnozlaşdırılan maliyyə hesabatları daxildir. Fərqlər mühasibat uçotu metodlar şirkətin biznes əməliyyatlarından və sənayesindən asılıdır.

İdarəetmə uçotunda nə öyrənirsiniz?

İdarəetmə uçotu menecerlərə təşkilatın maliyyə məlumatlarından istifadə edərək qərar qəbul etməyə kömək edir. Bir anlayış idarəetmə uçotu kömək edir Sən bir məhsulun nə qədər başa gəldiyini anlayın, şirkətinizin nə vaxt bərabərləşdiyini təhlil edin və xərclər və gələcək böyümə üçün büdcə ayırın. Xərcləri planlaşdırmaq, nəzarət etmək və qiymətləndirmək.

Tövsiyə: