Mündəricat:
- İndi gəlin daha məşhur metodologiyalardan bəzilərinə nəzər salaq və öz layihə idarəetmə metodologiyalarımızı müqayisə edək
- Layihə menecerləri dörd fərqli növə bölünə bilər
Video: Neçə layihə idarəetmə metodologiyası var?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Yuxarıdakı dörd layihə idarəetmə metodologiyaları proqram təminatının inkişafı nəticəsində yaranmışdır. Onları proqram təminatı olmayan layihələr üçün istifadə edə bilsəniz də, orada daha yaxşı alternativlər sizin ixtiyarınızdadır. Ən məşhur alternativlərdən biri Kritik Yol Metodudur (CPM).
Bu şəkildə, layihə idarəetmə metodologiyalarının müxtəlif növləri hansılardır?
İndi gəlin daha məşhur metodologiyalardan bəzilərinə nəzər salaq və öz layihə idarəetmə metodologiyalarımızı müqayisə edək
- Çevik. Daha çox tanınan layihə idarəetmə metodologiyalarından biri olan Agile təkrarlanan və artan layihələr üçün ən uyğundur.
- Scrum.
- Kanban.
- Arıq.
- Şəlalə.
- Altı Sigma.
- PMI/PMBOK.
biznes metodologiyaları nədir? A metodologiya adətən müəyyən bir problemin həllinə xidmət edən müəyyən edilmiş qaydalar, metodlar, test fəaliyyətləri, nəticələr və proseslər dəsti ilə “nəyisə etməyə” yanaşmadır. Elmi üsul bir nümunədir metodologiya (indi yalnız bu düşüncəni tətbiq edin Biznes ).
Beləliklə, layihə metodologiyaları hansılardır?
Əslində, a metodologiya metodların, təcrübələrin, proseslərin, texnikaların, prosedurların və qaydaların məcmusudur. Daxilində layihə idarəetmə, metodologiyalar spesifik, sərtdir və adətən hər bir mərhələ üçün bir sıra addımlar və fəaliyyətlər ehtiva edir layihənin həyat dövrü.
Layihə menecerlərinin müxtəlif növləri hansılardır?
Layihə menecerləri dörd fərqli növə bölünə bilər
- Texniki Layihə Meneceri.
- Sərgüzəştli Layihə Meneceri.
- Ekspert Layihə Meneceri.
- Dəstəkləyici Layihə Meneceri.
Tövsiyə:
Layihə idarəçiliyində layihə seçimi nədir?
Layihə seçimi hər bir layihə ideyasını qiymətləndirmək və ən yüksək prioritet olan layihəni seçmək prosesidir. Layihələr bu mərhələdə hələ də yalnız təkliflərdir, buna görə də seçim tez -tez layihənin yalnız qısa təsvirləri əsasında aparılır. Faydaları: Layihənin müsbət nəticələrinin ölçüsü
Layihə idarəetmə anlayışları nələrdir?
Proses qruplarına başlamaq, planlaşdırmaq, icra etmək, izləmək və nəzarət etmək və bağlamaq daxildir. Bilik sahələrinə inteqrasiya, əhatə dairəsi, vaxt dəyəri, keyfiyyət, insan resursları, kommunikasiya, risk, satınalma və maraqlı tərəflərin idarə edilməsi daxildir
Layihə portfelinin idarəetmə sistemi nədir?
Layihə portfelinin idarə edilməsi strateji məqsədlərə nail olmaq üçün bir və ya bir neçə layihə portfelinin mərkəzləşdirilmiş şəkildə idarə edilməsinə aiddir. Bu, strategiya və icra arasındakı boşluğu aradan qaldırmaq üçün bir yoldur və təşkilatın öz layihə seçimi və icra uğurundan istifadə edə bilməsini təmin edir
Layihə nədir və nə layihə deyil?
Əsasən layihə olmayan davam edən prosesdir, işin adi əməliyyatlar, istehsalat, müəyyən edilmiş başlanğıc və bitmə tarixi, günləri və ya illəri fərq etməz, ancaq olanı tamamilə çatdırmaq üçün bir zamanda başa çatması gözlənilir. üzərində işləyən layihə qrupu
Layihə metodologiyası dedikdə nə nəzərdə tutulur?
Layihə İdarəetmə İnstitutuna (PMI) görə, metodologiya "bir intizamda işləyənlər tərəfindən istifadə olunan təcrübələr, texnikalar, prosedurlar və qaydalar sistemi" kimi müəyyən edilir. Fərqli metodologiyalar layihənin icrası zamanı yaranan problemlərin idarə edilməsinə kömək edən müxtəlif strategiyalara malikdir