İnstitut əsaslı baxışa görə qurumun əsas rolu nədir?
İnstitut əsaslı baxışa görə qurumun əsas rolu nədir?

Video: İnstitut əsaslı baxışa görə qurumun əsas rolu nədir?

Video: İnstitut əsaslı baxışa görə qurumun əsas rolu nədir?
Video: Təhsilin maliyyələşməsi, hədəflər və qiymətləndirmə | Elçin Rəşidov 2024, Bilər
Anonim

Sənaye mövqeyi, resurs və qabiliyyət və qurumlar hamısı təşkilat strategiyasına və fəaliyyətinə təsir göstərir. The qurum - əsaslanan görünüş təklif edir ki, əcnəbi abituriyentlər ev sahibi ölkələrdə həm formal, həm də qeyri-rəsmi oyun qaydaları haqqında güclü biliklər inkişaf etdirməlidirlər.

Bunu nəzərə alaraq, institusional əsaslı strategiya nə ilə əlaqədardır?

The qurum - əsaslanır görünüşü. İddia edir ki, sənaye və firma səviyyəli şərtlərlə yanaşı, qlobal şirkətlər hazırlayarkən firmalar dövlət və cəmiyyət kimi mənbələrdən gələn təsirləri də nəzərə almalıdırlar. strategiya kimi qurumlar və etika çox vaxt ölkələr və cəmiyyətlər arasında əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir.

Yuxarıdakılarla yanaşı, quruma əsaslanan baxışın iki əsas təklifi hansılardır? İki Əsas Təklif Müalicə qurumlar müstəqil dəyişənlər kimi qurum - əsaslanan görünüş Strategiya nəzəriyyəsi institutlar və təşkilatlar arasında dinamik qarşılıqlı əlaqəyə diqqət yetirir və strateji seçimləri belə qarşılıqlı əlaqənin nəticəsi hesab edir (Peng, 2002).

Eynilə, sənaye əsaslı baxış nəyə diqqət yetirir?

Bir sənaye - əsaslanan görünüş , Porter (1980) tərəfindən təmsil, bir daxilində şərtləri müdafiə edir sənaye , böyük ölçüdə firma strategiyasını və fəaliyyətini müəyyən edir. Bir resurs- əsaslanan görünüş , Barney (1991) tərəfindən nümunə verilmişdir ki, strategiya və performansı idarə edən firmaya xas fərqlərdir.

Sənaye əsaslı strategiya nədir?

SƏNAYE - ƏSASLI BİZNESİN ƏSASLARI STRATEGİYA . Sənaye - əsaslanır Biznes strategiya Müəyyən bir sahədə rəqabət üstünlüyü əldə etmək və saxlamaq üçün bir "ən yaxşı" yol olduğunu iddia edir sənaye , effektiv yerləşdirmə sənaye üstün firma fəaliyyətinin dominant təyinedicisi kimi amillər.

Tövsiyə: