Siz ixtisarın öhdəsindən necə gəlirsiniz?

2025 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2025-01-22 15:51

İşin azaldılması: İşçilərin ixtisarını necə idarə etmək olar

1. Şəffaf olun.
2. Qorxuları azaldın və yeni məqsədlər və yeni məsuliyyətlər təyin edin.
3. Vizyonunuz və planınız olsun.
4. Vacib şeylərə diqqət yetirin.
5. İşçiləriniz üçün geri verin və qurbanlar verin.
6. Empatik olun.

Bununla əlaqədar olaraq, ixtisar etdikdən sonra işçilərinizi necə motivasiya edirsiniz?

İşdən çıxarılma zamanı işçiləri həvəsləndirməyin 7 yolu

1. Düzünü deyin. İşçilərinizlə dürüst olun.
2. Bütün vəziyyəti onlarla bölüşün. Onlara bildiyiniz hər şeyi danışın.
3. Onlara necə davranılmasını istəyirsənsə, elə də davran. Onlar üçün baş verənləri qiymətləndirin.
4. Gələcəyə diqqət yetirin.
5. İndi nəyin müsbət olduğunu müəyyənləşdirin.
6. Onlara az işlə məşğul olmağı öyrədin.
7. İş yükünü paylaşın.

Bundan əlavə, bir şirkəti necə ixtisar etmək olar? Kiçik biznesi azaltmaq üçün beş məsləhət

1. Plan qurun. Nə qədər xəstə görünsə də, ixtisara başlamazdan əvvəl bir planınız olmalıdır.
2. Bacardığınız qədər Dürüst olun. Qeyd etdiyim kimi, siz çox güman ki, buraxmaq istədiyiniz insanlarla işləmisiniz.
3. Dinləyin və Obyektiv qalın.
4. Mütəşəkkil qalın.
5. Eləcə də Hit alın.

Bu baxımdan ixtisar hansı şəraitdə effektivdir?

Kiçilmə məhsuldar olmayan işçiləri və ya bölmələri kənarlaşdırmaqla şirkətin işçi qüvvəsinin daimi ixtisarıdır. Ümumiyyətlə stress və gəlirlərin azalması zamanı həyata keçirilsə də, ixtisar daha arıq və daha çox yaratmaq üçün də istifadə edilə bilər səmərəli müəssisələr.

Kiçilmənin üstünlükləri nələrdir?

The ixtisarın üstünlükləri Bu, şirkətlərə xərcləri azaltmağa və səmərəliliyi artırmağa imkan verir, "daha arıq və daha aşağı" bir təşkilata töhfə verir. İndi qayıdaq əsas məqama, zamanı ixtisar , əksər təşkilatlar əməliyyatlarını daha yaxşı idarə etmək və kommunikasiyaları ötürmək üçün texnologiyadan istifadə etməyə meyllidirlər.