2025 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2025-01-22 15:51
Bir İstisna Hesabat adətən dözümlülükdən kənar bir məsələni sənədləşdirən məsələ hesabatıdır. tərəfindən istehsal olunur Layihə Menecer zaman bir mərhələ planı və ya layihə Planın təyin edilmiş və verilən tolerantlıq səviyyələrini aşması proqnozlaşdırılır Layihə Şura. The İstisna Hesabat Mərhələnin Nəzarət Edilməsi prosesinin nəticəsidir.
Həmçinin sual olunur ki, prince2 layihəsində istisna nədir?
tərəfindən idarə edin İstisna . Aşağıdakı təbəqə yuxarıdakı idarəetmə təbəqəsini yalnız onların dözümlülüyündən kənarda olan böyük problem olduqda xəbərdar etməlidir. The Şahzadə2 böyük bir problemin adıdır İstisna , bu o deməkdir ki, məsələ razılaşdırılmış tolerantlıqdan kənardır. İndi, oturduğunuzu təsəvvür edin Layihə Şura.
İstisna planı nədir bilirsinizmi? Bir İstisna Planı tolerantlıq sapmasının təsirindən xilas olmaq üçün istifadə olunur (tolerantlıqdan çıxmaq). Məsələn, bir mərhələdə Layihə Menecerinin xərclərə qarşı dözümsüzlüyünü 15% aşacağı proqnozlaşdırılırsa (yaxud bunu edirsə) və o zaman layihə şurasını bu sapma (həmçinin "adlanır") barədə xəbərdar etməlidir. İstisna ”).
Bununla əlaqədar olaraq, istisna hesabatı nə deməkdir?
Bir istisna hesabatdır faktiki performansın gözləntilərdən əhəmiyyətli dərəcədə kənara çıxdığı, adətən mənfi istiqamətdə olduğu halları ifadə edən sənəd. Niyyəti hesabatdır rəhbərliyin diqqətini dərhal hərəkətə keçməyi tələb edən sahələrə yönəltmək.
Müstəsna hesabatın istifadəsi nədir?
İstisna hesabatları İşçilərin məlumatla bağlı hərəkətə keçməsinə icazə vermək üçün ümumi qəbul edilən normadan kənar olan məlumat və məlumatlar barədə müəssisələrə xəbərdarlıq etmək üçün istifadə olunur.
Tövsiyə:
Layihə idarəetməsində bir qoç nədir?
RACI matrisi və ya Xətti Məsuliyyət Diaqramı (LRC) kimi də tanınan Məsuliyyət Təyinatı Matrisi (RAM), layihə və ya biznes prosesi üçün tapşırıqların və ya nəticələrin tamamlanmasında müxtəlif rolların iştirakını təsvir edir. Tapşırığa çatmaq üçün iş görənlər
Bir layihə meneceri ilə baş podratçı arasındakı fərq nədir?
Bir layihə meneceri adətən müştəri adından Tikinti Müdirini və/və ya Baş Podratçını idarə edir. Baş Podratçılar sifarişçi tərəfindən tender prosesi vasitəsilə seçilir və tikinti zamanı, layihələrin gündəlik istiqaməti və istismarında iştirak edirlər
Layihə idarəçiliyində layihə seçimi nədir?
Layihə seçimi hər bir layihə ideyasını qiymətləndirmək və ən yüksək prioritet olan layihəni seçmək prosesidir. Layihələr bu mərhələdə hələ də yalnız təkliflərdir, buna görə də seçim tez -tez layihənin yalnız qısa təsvirləri əsasında aparılır. Faydaları: Layihənin müsbət nəticələrinin ölçüsü
Layihə nədir və nə layihə deyil?
Əsasən layihə olmayan davam edən prosesdir, işin adi əməliyyatlar, istehsalat, müəyyən edilmiş başlanğıc və bitmə tarixi, günləri və ya illəri fərq etməz, ancaq olanı tamamilə çatdırmaq üçün bir zamanda başa çatması gözlənilir. üzərində işləyən layihə qrupu
Layihə nədir və onun xüsusiyyətləri nədir?
Layihənin xüsusiyyətləri: Müvəqqətidir – müvəqqəti o deməkdir ki, hər bir layihənin müəyyən başlanğıcı və müəyyən sonu var. Layihənin hər zaman dəqiq vaxt çərçivəsi var. Layihə məhsullar, xidmətlər və ya nəticələr olan unikal məhsullar yaradır. Layihə bir xidməti yerinə yetirmək qabiliyyəti yaradır